脑护理工作总结1
时光飞逝，时光飞逝。转眼间，已是20xx年年底了。 20xx年是我在脑科工作的第三个年头，也是我们在老住院楼奋斗的最后一年。明年，我们将搬到新的外科大楼。届时，我们的工作环境和条件将大大改善，部门的业务工作也将发展得更快。由于我院急诊科功能尚不完善，我们承担了医院大部分危重病人的急救和护理工作。今年是国家卫生系统实施新一轮医改之年。年初，马晓伟副部长提出在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程”活动。全体护理人员，在院长的重视和护理部的直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为了病人”的服务宗旨，在经历了“丙肝事件”后，在巨大的压力下，我们圆满完成了医院领导布置的各项护理任务。现将20xx年护理工作总结如下：
1、认真执行各项规章制度：严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各岗位的责任制和护理工作制度。例如，责任护士、巡回护士要各司其职，杜绝患者自换吊带瓶、自拔针头的不良现象。
2、坚持检查制度：按医嘱每班检查一次，护士长每周参加1-2次全员检查，并保存记录；护理操作要求三查七对；坚持核对输液卡和输液单，一年来未发生重大护理差错。
3、认真执行神经外科护理常规和神经内科护理常规，严格落实急、危、重症患者的管理。认真书写护理记录。
4.坚持床边交接制度和晨间护理，预防并发症。加强危重症患者救治。
5、严格执行消毒隔离制度，做好医院感染管理，落实手卫生。
二、加强三基三严培训，提高护理服务水平
1、每月定期组织业务学习，全年进行业务学习20次以上。并不断完善科室护理常规。拓宽了护士的知识面，提高了理论水平。护士高水平的知识体现在对患者的健康教育上，受到患者、家属和医生的高度评价。
2、组织护士学习核心护理体系和各类应急预案，每月对各核心体系应急预案进行有计划的考核。核心制度和应急预案的研究已成为部门的常态化工作。通过学习核心系统，护士自觉地将核心系统运用到日常工作中，养成良好的工作习惯，确保病房护理安全。
3、科室质控小组每月对科室护士进行有计划的护理技能考核，特别是加强对科室不常见护理操作的考核，发现常见问题并及时纠正。通过一年来的三基三严培训，护士专业水平不断提高，能够为患者提供更好的服务。
三、加强护士素质教育，提高护理服务质量
1、年轻护士作为科室的主力军，不仅为我科增添活力、注入新鲜血液，同时也对病区的管理提出了更高的要求。为确保各级人员得到合理、有计划的培训，年初，部门重新制定了各级人员培训计划。制定了《新轮岗护士培训计划》，轮岗期为两个月，使新轮岗护士入科第一个月能有针对性，尽快融入科室工作。
2.充分发挥护理质控小组的作用，在护士大会或科室晨会上报告护理风险隐患和护理差错，总结工作中的缺点和不足，及时纠正，认真分析找出错误的原因，并讨论纠正措施。以免类似事件再次发生。
脑护理工作总结2
XX年在忙碌和激情中匆匆过去了。一年来，在医院领导和分管院长的带领下，在各职能科室和临床科室的密切配合和支持下，在全院护士长和护理姐妹们的团结协作下较好地完成了护理工作任务，积极完成了医院布置的各项临时任务。下面我就一年来在护理部的经历和主要工作做一些总结。希望大家批评指教。今年的总结如下：
一、政治思想方面
积极参加党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展新形势，坚持以患者为中心、以质量为中心的护理服务理念，以患者满意为标准，全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识，加强学习
积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长和护理人员的学习，使护理人员认识到现代护理质量的理念是让患者全方位、整体满意。处理方式。这就是人们对医疗护理服务提出的要求。更高更新的需求，从而丰富法律知识，增强安全防护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。年内，护理部共组织召开全院护理安全与质量分析会4次。
三、加强护理队伍内涵建设，提高护理管理水平
1、为优化护理管理队伍，增强护理管理活力和执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳优秀外籍护理管理人才，摒弃旧观念，建立护理人员绩效考核制度护士长。对于管理落后的，应将科室质量差、混乱的护士长调整到合适的岗位。年内，门诊部、外科一科、妇产科护士长职位人选相继更换，并任命了新的ICU护士长。通过积极指导和帮助，新任护士长的科室管理质量显着提高。
2、继续做好护理人员“三基三严”培训和继续教育工作。年内，共组织全院护理业务知识、护理操作教学培训讲座12次，组织全院护理理论知识考核或技能考核4次。护理人员培训率、合格率均达标。
3、注重骨干护士的培训，提高专科护理水平。定期选拔临床科室骨干护士到上级医院进修，选拔培训急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士，提高专科护理水平。共选拔ICU护士4名、急诊专科护士1名、产科专科护士1名、血液透析专科护士1名、其他各类院外护理培训共30人。该部门继续加强专业培训。年内，妇产科有3人通过助产士资格考核，创历年新高。
4.加强护理人力资源管理。 XX年护理部共招聘护士60名，其中主管护师3名，助产士2名，充实临床护理人才，改善高级妇产科人才短缺的情况。同时，确保护理人员及时有效合理调配。年内，护理部共调配护理人员31人，确保各特殊环节、特殊时期护理人员的合理使用。
4、运用PDCA方法进行安全质量管理，确保护理质量持续提高。
1、运用PDCA循环管理模式，查找医院护理质量和安全问题的原因，进行整改，消除隐患。每月定期组织质控组成员对各病区护理质量进行监督检查。及时整理质控意见并反馈至各病区及时整改。
2.围绕成都市医疗质量管理检查要求，结合临床实际，及时修订完善各项质量管理标准，首先推荐患者身份确认、患者压疮跌倒、跌床等专项检查评价标准，并重新制定医疗质量管理标准。 ——修订腕带使用制度和匿名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高护理管理质量。 20xx年上半年，我院在成都市医疗质量检查中成绩名列二级医院前列，我院护理管理表现得到检查专家的高度评价。
3、针对重点人群导管坠落、跌床、压疮等高危安全因素，制定患者入院评估表并及时评估，防止漏评估、漏报。 XX年1月至6月，我院临床各科室共报告压疮106例，院外转入压疮43例，治愈12例，治愈率为27.9%，22例好转 5 例，好转率为 51.1%，无变化 5 例，无变化率为 16.1%；报告不可避免的压疮63例，发生1例，发生率为1.5%。压疮护理总有效率94.3%，整体压疮管理到位、有效。
4.加强高危药品、麻醉药品管理。协助药学部及时修订我院高风险药品管理制度，严格设定基数、定点投放，对高风险药品科室设置醒目标识，严格交接班。
5、进一步规范护理表格的书写。我院新电子病历系统上线后，护理部及时跟进护理文书书写标准，制定护理文书书写相关表格，及时与科室沟通，积极协调相关科室做好护理文书书写工作。力争尽快解决临床需求，做到及时、准确。 ，真实完整，为病情提供完整的信息和证据，给我们的工作留下真实的影子。
6、安排护士长每天对护理部进行夜间查房和节假日查房，查找夜间、节假日等薄弱环节。
各环节存在的作业隐患及时整改。这样，增强了每班护士的责任感，确保护理工作质量得到持续监督和控制。坚持每周回访科室三至四次，了解各科室工作情况，指导护理查房，检查护理质量完成情况，检查护理文件书写是否及时规范。发现问题及时督导，指导解决，积极指导新护士长的工作思路。我院重症医学科的申报及开设工作进展顺利。
5、积极参加院内外的各项活动，积极完成医院临时布置的各项指示和任务。
1、协助医院党办、工会等部门积极参加各项组织活动，承担重要的组织和参与作用。
2、全力配合医院住院门诊一体化工作，确保搬迁工作顺利进行和医疗安全。
3、积极配合市场部、医务部承担与血液透析患者及420名老干部的沟通交流工作。
4、作为成都市民营医疗机构协会护理专业委员会主任委员，我积极筹备委员会的各项活动。在宣传医院的同时，也使我院护理团队不断向先进护理管理理念靠拢，提高护理水平。管理水平。
六、深化优质护理服务发展，注重护理服务内涵。
1.引导各科室积极打造本科生护理服务理念，采取多种形式、多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让患者感受到宾至如归的优质服务。
2、积极鼓励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康教育、提供专科护理来体现职业满意度和成就感，对受到患者点名和赞扬的护理人员给予多种形式的表扬。全年共有35名护士获奖。
7. 缺点
1、管理水平和创新意识仍有待提高。
2、护士队伍整体素质有待提高。缺乏灵活性和适应性，护士主动服务意识有待加强。
3、管理素质有待提高，缺乏自我压力缓解的性格特征有待克服。
4、护理论文较少，护理研究尚未起步。
八、XX年工作重点
1、不断提升护理质量控制管理能力，参照四川省最新护理质量控制标准，全面修订我院现行质量标准，将护理质量控制制度化、细化。
2、复制护士长护理管理手册，简化护理工作流程，将繁杂的日常填表工作简化统一。
3、不断深化和细化优质护理病房的各项工作，从业务和服务两个方面入手，打造我院特色服务，树立品牌。为患者提供便捷、优化、优质的护理服务，患者满意度达到95%以上。
4、进一步提高护士长管理能力，加强护士长培训，带领护士长到其他医院参观学习，安排4名新上任的护士长参加组织的护士长管理培训班由成都市护理协会主办。
5、加强专科护士培养，持续选送优秀护理人才出国留学。
6、加大对护士理论和操作培训的考核力度，完善新进护理人员的培训和考核措施。
7、制定XX届实习教学计划，计划带实习生90人。
8、鼓励护理人员积极写作、投稿和创新，必要时争取参与护理研究项目。
9、完成全院业务学习、安全教育、专科培训、质量评价等日常工作，确保各项护理质量指标达标。
10、无护理事故发生，最大限度减少不良护理事件。
新的一年，护理工作仍然需要医院领导的关注、支持和帮助。我将带领这支护理队伍对内强化管理，对外塑造形象，为护理素质和职业道德建设而不懈努力！
脑护理工作总结3
一年来，在医院领导、科室主任的支持和护士长的积极努力下，医院的护理工作较去年有了很大的提高。
1、加强相关专业知识和规章制度的学习。大家可以积极参加医院每周举办的课程。主管护士已完成年度院内讲课任务，并完成全年继续教育学分。
2.加强对护士的考核。围绕加强“三基”培训，今年开展了两次护理基础理论考试和两次基本技能考试。同时，每位护理人员针对一种疾病编写了本科护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。
3、积极参加社会公益活动；许多护士参加无偿献血。
4、继续新护士轮换工作（每个科室3个月）。今年将有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护士以上职称的护士负责实习生的教学，制定教学计划，确保科室毕业时有良好的成绩。不能完成实习任务的学生，不予调往其他院系。
六、全年无重大事故发生。
7、护士长手册制度和护理工作量报告制度已初步实行。
但工作中还存在不少不足；例如，护理文件书写不规范；健康教育仍流于形式；论文写作和护理研究存在差距；服务态度和患者满意度还存在明显不足。发生 2 个错误。
我们深刻认识到，全面提高护理人员的综合素质是医院发展的重要组成部分。亟待培养一支文化素质高、职业道德好、业务技能过硬的队伍。
新的一年，我们将继续努力，真正落实护理工作月计划、周安排，使护理工作取得大突破。
1、营造医院文化，树立团队精神，把“用心服务、创造感动”服务运用到实际工作中。
2、使护理队伍管理年轻化、知识化。 XX年，我们将调整1至2名年轻护士担任护士长。
3、随着护理技术的不断发展，我们愿意选派部分护士外出进修。建立中医医院护士培训基地。联系上级医院对我院护士长及护理骨干进行为期2至3个月的轮训。
4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院工作实际，将XX年7项护理质量检查项目浓缩为XX年5项，同时制定急诊室检查细则和手术室。每月对科室护理质量进行单项检查，每季度进行护理质量全面检查，及时发现问题并解决。
5.完善护士长手册制度。
6、实行护士长例会制度。
7、积极配合医院审查工作。
8、招聘护理人员4名。
总之，xx年要认真贯彻医院管理考核标准，坚持以患者为中心，以发展中医药特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识，本着“质量第一、教育为重、管理为新、以人为本”的理念。以医院管理年活动为契机，不断提升护理服务质量，为患者提供“优质、高效、便捷、满意”的服务。
时间流逝，很快20xx年就结束了。 20xx年的工作中，我们取得了更大的发展。我院乔迁新址，我院发展取得质的飞跃。与此同时，我院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们不断努力的结果！总结20xx年工作并对20xx年工作年终总结特写
1.定期检查评估，提高护理质量
质量管理是医院永恒的主题，定期检查和评估是提高护理质量的保证。为提高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，重新规划了各科室的护理台账，并重新制定了切实可行的检查和考核细则。每月进行重点检查，每季度进行一般检查。不定期开展抽查、互查，共检查近200次，合格率达95%以上。在基础管理和质量控制中，各科室护士长能够充分发挥质量控制领导小组成员的作用，能够根据情况制定月度计划、周安排、日常重点、月末总结。护理部工作安排。
在基础护理质量管理方面，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对检查中的不足进行详细的根源分析，通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识和质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性和规范性。病历书写规范，内涵质量高，被评为优秀护理病历。
在安全管理和消毒隔离方面，内科、内科、感染科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室，严格管控，从头开始全年安全达标，消毒隔离工作符合国家标准，未发生差错事故。
全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%。在急救药品管理上，各科室抢救药品和设备均能保持应急备用状态，完好率达到100%。全年无差错、事故发生。工作中的一些小疏忽已通过各部门予以纠正。找出多种方式，组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素消灭在萌芽状态。提高护理质量。
二、加强思想教育，营造“务实、高效、团结、奋进”的工作氛围
以思想教育的形式，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室学习，强化员工的法律意识、服务意识和质量意识，强化员工的法律意识、服务意识和质量意识。基本护理质量、链路质量和最终质量。全面管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。两位老护士长用自己的实际行动和出色的工作感染和指导了员工。他们几十年来无私奉献，视患者为亲人，用优质的护理服务为人民交上一份满意的答卷。他始终勤勉敬业，在平凡的岗位上践行白衣天使的誓言，受到患者好评。在年轻的护士长队伍中，我能严格要求自己，用自己优秀的工作作风和顽强的工作精神，努力做好病房管理和后勤保障服务，用爱心提供全方位的临床一线服务和强烈的责任感。护理服务质量高，效果积极。门诊服务台两位主管工作严谨，服务态度意识强。他们给患者真诚的微笑，多次亲自送患者到病房，帮助患者取药、测量血压，为患者提供简单的医疗流程。他们热情周到的服务成为门诊大厅最亮丽的风景，为医院的窗口形象服务树立了典范。
我们充分感受到护士们的热情服务。面对患者的恐慌，他们用微笑，提供一流的护理服务来缓解患者的恐慌；他们用耐心去影响病人的各种状况，他们对抢救危重病人的冷静态度让我们印象深刻。它感动并让我们快乐。
3、以患者为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通
为适应医疗服务需要，打造高水平服务理念和人文关怀，树立良好社会形象，促进医院持续稳定发展，我院坚持以患者为中心，提供服务尊重患者、理解患者、关心患者。为患者提供热情、周到的人性化服务，尊重患者的人格尊严，关注患者的个人和心理需求，最大限度地满足患者的身心需求，通过方便、快捷为患者提供优质的服务、热情、周到，从根本上体现了以患者为中心的服务宗旨。
倡导和完善人性化服务理念，根据服务对象的特点和个性开展护理服务，尊重患者、服务患者，适应时代发展和现代生活的需要，不断完善服务措施。首先，责任护士应热情接待患者，将患者送到床边，主动向患者或家属介绍病房环境、作息时间、规章制度、主治医师等，及时发放护患联系卡，了解患者入院后的心理状况和需求。其次，讲解特殊用药、饮食种类、各种检查注意事项、手术目的、手术大致流程、卧位、置管时注意事项及拔管时间、舒适度等。并鼓励病人，尽力解决病人的后顾之忧。三是提供标准化服务，实现“药到手、门口取、取完走”的亲情服务。
1.术前心理护理 无论手术大小，患者都需要承受一定的心理压力。
当患者进入手术室时，往往抱有“生命掌握在医护人员手中”的心态。医护人员的一言一行会直接影响患者的情绪。因此，手术室护士必须善良、整洁、端庄。注重各方面的修养，是做好心理护理的重要前提。
不断学习新的医学理论和技术，总结经验，充实自己，弘扬专业和奉献精神，提高护士自身素质，消除患者的紧张和恐惧心理，使患者以最佳的心理状态配合手术。
2.术前视力预防护理
前往病房在手术前监视患者，通过自己的话和行为与患者进行交流，让患者表达他们的担忧，提出各种问题，并以科学和诚实的态度耐心地回答他们，以便他们可以消除他们的担忧并对操作充满信心。
大多数患者渴望了解麻醉和手术方法。我们前往病房在手术前监视患者，向患者介绍手术和麻醉方法，证明手术期间的姿势，并在手术前在病房床上训练他们，以便他们能够在此之后进行。进入手术室。积极合作以提高麻醉的成功率，并确保手术的平稳进展。
阅读医疗记录，询问病史，检查患者的一般状况和实验室文件以及其他辅助检查，手术名称，麻醉方法，充分了解患者的病情，预测手术期间可能出现的意外情况，并为及时的措施制定及时的措施解决问题。
解释留置胃管，尿管，禁食和饮酒的时间和重要性，并告知相关预防措施以获得患者的积极合作。
3。术中麻醉事故的合作护理
准备常规设备和药物，例如麻醉机，气管插管供应，ECG监测器，吸力器等。救援药物，例如肾上腺素，利多卡因，阿托品，多巴胺，元羟基羟基胺，比苯甲酸钠，比苯甲酸钠等
在麻醉期间对病情的仔细观察可以尽快进行早期检测和营救。保持气道打开。如果口腔中有异物，请帮助麻醉师抽吸并将其删除。如果气道被阻塞，请准备气管切开术袋，并在必要时进行气管切开术。当麻醉医生准备气管插管时，护士应首先进行口腔对人工呼吸，以避免中断患者的通风。建立一个可行的静脉内通道，以购买时间在营救期间使用药物。
在XX，在医院领导者的护理和领导下，以及医院所有护士的共同努力，我们医院的护理工作成功地完成了当年年初发布的护理工作计划，并执行了各种任务按项目进行项目，并在我们医院促进了护理管理的制度化。 ，标准化和护理质量稳步提高，总结如下；
1。护理质量的稳定提高
根据护理质量管理标准的要求，我们认真履行护理职责，严格执行各种规则和法规，提高护理水平并确保医疗安全。护理人员在工作中注意自己，以及他们是否认真地实施了各种系统，这改善了链接的质量。全年没有严重的事故。
2。提高护理人员的质量
在医院发布的各个级别的护理人员中完成了培训和评估要求。在组织和参加医院的商业学习时，他们还仔细地在部门内进行了商业学习，并进行了护理理论问题和运营检查。通过率为100％。
3。加强护理人员的医学伦理和医学风格的建设
我们应该在护理人员的职业道德教育中做得很好，注意完全动员护理人员的热情，纠正护理人员的工作和服务态度，并增强了护理人员在工作中的信心和骄傲。
5。完整的护理任务很好
遵守“以患者为中心的”和“以质量为中心”的方法为患者提供优质的服务。认真地完成了上级分配的各种任务。
6。现有问题
（1）护理人员的整体质量仍然需要进一步改善，对“三个基础”的研究以及专家理论知识仍需要得到加强。
（2）需要进一步提高护理的质量。
（3）一些护理人员的危机意识较弱，工作中缺乏主动意识。
尽管由于医院领导者的关注，支持和帮助，在过去一年中，护理工作在过去的一年中取得了某些结果，但也存在缺陷。新的一年即将到来，我们决心继续阐明工作目标，努力工作，加强人才培训，并将医院的护理工作推向卫生局和医院的领导下。
