招标办公室工作总结1
20xx年上半年，在院领导的正确领导下，认真学习贯彻国家、省、市有关招投标管理的法律、法规和政策，严格执行《中华人民共和国招标投标法》 《》和《政府采购法》等各项法律、法规、实施条例进一步明确招标工作各环节的职责和权限，强调制度流程的可操作性，更好地服务我院招标工作。在院各科室的大力支持和帮助下，在科室人员的共同努力下，我们圆满完成了年初科室下达的各项工作计划和指标。现将该部门近六个月来的工作总结如下：
一、工作总结
1、能够认真有效地完成上半年医院交办的各项招标任务，及时编制招标目录。
2、能够认真遵守有关招标采购计划和工作流程的法律法规。
3、配合各项检查、检查工作，做好招标档案的保存和管理工作。 4、及时完成领导交办的临时任务。
5、在工作实践中不断提高业务能力，不断增强服务临床一线的意识。
2、存在不足
1、缺乏大局观，努力缩小科室工作与医院整体发展要求的差距。
2、缺乏主动的管理思维，不能将经营管理工作有机地结合起来。
3、学习意识不强。下半年，我们要加强学习，增强工作主动性和责任感，进一步提高工作效率。
三、20xx年下半年工作计划
1、认真有效地完成本科部各项工作任务。
2、积极配合领导做好医院招标采购工作，更有效地完成工作任务。
3、加强招投标管理，严格遵守法律法规和我院招投标管理制度。
4、进一步提高服务临床一线患者的意识。
在今后的工作中，我们将在本职工作中努力工作，求真务实，扎扎实实地做好部门工作。
招标办公室
20xx 年 6 月 25 日
招标办公室工作总结2
20xx年，全县共有交易项目XX个（其中产权交易项目XX个），中标金额1亿元。交易笔数和交易金额分别为20xx年的123%和156%。其中，中标金额1亿元的政府投资项目有××个，分别为20××年的134%、225%；产权交易项目XX个，实现国有资产增值XX万元。累计节省财政资金1亿元，是20xx年的1.44倍。招标监督和服务工作实现了零差错、零投诉，招标市场持续规范、稳定、有序运行。
纵观20xx年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的喜人局面，即：一是入门级项目增多，场外交易项目增多。已减少。以往进入市场的项目都是政府投资项目和县属机关、企事业单位项目。 20xx年，通过我们的宣传动员和公开、公平、公正的招投标工作实践，省级单位和有关监管部门的一些民企、民企项目主动进入市场进行交易，超标现象得到了有效遏制。 -柜台交易大幅减少。二是“终身一标”项目增多，标后变更项目减少。招标人和投标人投标后共同改变工作量的情况一直是招标管理中的棘手问题。 20xx年，由于标前工作考虑周密、标后监管措施得力、控制出色，已实施的项目以往频繁变更的现象基本消失，不仅消除了一些可能引发腐败的现象，也维护了招投标工作的严肃性。三是招标投标工作正面评价增多，负面评价减少。通过回访、多方征求意见和县相关部门评估，全县大部分单位对招标工作的满意度日益提高，积极评价增多，主动关心支持招标工作的群众增多。也有一些误解和负面评论。显着减少。回顾20xx年，我们重点做了以下几方面工作：
一、进一步加大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识
我们始终把招投标法律宣传工作摆在重要位置，充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，采取组织培训、研讨会等多种形式，加强宣传教育。重点做好以下工作：一是教育引导。请县领导在有关会议上多次强调依法开展招标投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位负责人认真学习、自觉遵守招标投标法律法规，严格按照法定程序开标，在评标、定标工作中，必须依法招募全部候选人并投标。二是扩大宣传形式。 20xx年编制印发了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》，系统详细地介绍了招标投标的操作流程、相关知识和法律规定，进一步方便了招标投标工作。参与投标活动的领导和各方的学习。掌握招投标相关法律法规，知道招投标过程中该做什么、该做什么，从而自觉遵守招投标法律，配合和支持招投标监管。从20xx年开始，坚持每月编制上报《招投标工作简报》，及时通报情况，分析趋势，介绍招投标知识，对热点、难点问题进行研究分析，使社会各界可以及时了解我县招投标工作情况。 、增强关心支持的积极性和主动性。 20xx年，“招标投标信息网”也进行了升级。增加网站法律法规宣传版面和内容，并及时更新，充分发挥网上宣传的广泛性和及时性，取得良好效果。三是注重学习培训。定期组织员工赴省市参加专业培训，通过学习培训，提高员工对《招标投标法》的理解和实践技能。 20xx年分两批派出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市交流学习，组织专家评委7名参加业务培训。四是注重社会宣传。 20xx年8月30日是《招标投标法》颁布十周年。及时开展形式多样的宣传活动。 《报》还专门开辟版面，全面总结和回顾《招标投标法》颁布以来的进展情况。结合实施情况，对今后如何进一步宣传贯彻《招标投标法》作出了部署和部署。同时开设“招标投标之窗”栏目，持续发布分期招标法律法规，普及招标知识。 6月18日，广播电台“政风热线”栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点问题，进一步扩大宣传工作覆盖面。
2、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系
（一）坚持一站式管理，狠抓项目准入。严格执行招标投标法律、法规、文件和县委、县政府有关规定，坚持“统一录入、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思路。凡符合统一准入的项目，必须无条件准入招标，接受监督，会同监管、财务、审计等职能部门，严厉打击故意规避准入的招投标、采购、产权交易行为，促使所有必须准入的项目网站进入网站后，进入竞价率显着提高。
（二）坚持严格要求，进一步规范招投标行为。一是提前做好投标准备。招标项目的现场勘察、图纸设计、工程量清单计算、招标文件编制等标前准备工作是否充分，将直接影响招标质量。为此，我们要求各投标单位高度重视投标准备工作，提前做好项目论证和审批工作，尽早启动投标准备工作，为投标活动留出必要的时间。二是积极探索科学合理的评标方法。各种评标方法各有利弊。我们要求各投标单位综合考虑项目规模、行业特点、付款方式等多种因素，科学灵活选择评标方式。三是合理设置投标人及其项目负责人的资质等级。招标公告中应当明确投标人及投标项目负责人的资格和业绩要求。这既要防止不符合招标条件的低资质投标人承包工程，又要防止招标人过度提高资质等级要求，限制潜在投标人的投标。降低项目竞争力。如有变更，将在变更后重新公告。四是严格考核对标纪律。坚持“规则主导”，凡进入招标环节的项目，必须严格按照法律法规和招标文件确定的评标方法进行评审确定，不得有任何主观随意性，确保招标活动公开、公平、公正。
（三）坚持处罚与预防并重，进一步规范招投标行为。投标人违法违规行为主要表现在围标、围标、资质挂靠、提供虚假信息等方面。为此，招标监管部门和招标人坚持惩防并举，努力规范招标行为。一是适当提高投标保证金数额，要求投标保证金必须从投标人基本账户汇出。同时，投标人的法定代表人（或授权人）、项目负责人必须参加开标会等，加大利用多重资质串标的力度。以及附属投标人的难度。二是积极推进资格后审查，不集中组织投标人实地考察，避免投标人之间的接触。三是积极推广招标文件网上下载，不设立投标报名环节，彻底杜绝投标人相互串通的可能。第四，评标时要注意对投标文件进行相互比较。如果发现任何相似之处，它们将被拒绝。五是拓宽投诉渠道，严厉查处弄虚作假、串通投标、资质挂靠等违法行为，以一处为警示，有效减少和杜绝违法招标行为的发生。 （四）坚持充分竞争，进一步规范代理行为。打破地域限制，鼓励投标人竞争择优选择代理单位。对于地方机构，加强日常监管，加强培训教育，鼓励其不断提高代理水平。鼓励境外机构设立分支机构（或办事处），方便招标人咨询和监督。目前，通过竞争方式选择国外机构的项目逐渐增多。
（五）坚持质量并重，进一步加强评价数据库建设。在原评委中，根据评委的知识水平和日常表现，选出15名资深专家评委。对政府重点项目和网上远程评标项目，优先选派资深评委进行评标。积极鼓励有条件的人员申请评审资格，进一步扩大评审人员数量。 20xx年，又有7位同志被省厅批准为专家评审员。同时，严格审查评审人员的资格。参加评标委员会的投标人代表在组成评标委员会前必须向招标办公室提供相关专业资格证书。否则，所有评标委员会成员将从省级专家评审库中随机抽取。一般项目成员人数为5人单数，特殊或较大项目则为7人以上单数，全部由专家评委组成。
三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境
一是强化过程监管。 20xx年以来，为进一步强化监管，细化了招标投标监管流程，将整个监管流程分为招标准备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段三个阶段；实施阶段还专门分为招标阶段。具体监管环节有方案审批环节、招标公告发布环节、招标文件备案与审核环节、资格预审环节、评标与投标环节、合同备案与审核环节等六个具体监管环节。通过对整个监管流程的合理细化，使所有入驻项目的监管能够有重点、有秩序。
二是推进社会监督。通过相关媒体向社会公开“首问负责、限时结算、违规裁员、全天候无节假日预约服务”等十大服务承诺，向社会公布服务内容、服务标准、服务方式，通过社会监督促进监督人员积极主动、主动规范地做好服务工作。聘请全县不同行业、社会阶层的作风督导员，请其对招投标工作进行检查监督，为规范招投标工作提出建议。
三是强化标后监管。加强与建设、监理等监管部门的联系，将监管重点从现场延伸到场外，现场与非现场并重，切实加强标后监督管理。项目和技术负责人的值班情况、机械设备的使用情况、工程进度和工程质量将作为标后监督检查的重点，对存在的问题及时向有关方面反映并在项目中进行整改。及时地。有力推动了招投标工作规范化建设，增强了招投标工作严肃性。
四是严厉打击违法行为。在监理工作中，必须坚持以法律作为招标投标双方的第一标准，用一把尺子衡量最终的结果。对不索取个人信息的违规单位和个人将严格处罚，不断净化招投标市场环境。 。 20xx年，XX公司、XX公司提供虚假履约等违法行为受到严肃查处。
四、进一步完善相关制度，不断提高招投标服务水平
（一）公布证明文件。通过调查研究，形成了《暂行办法》、《通知》等相关地方配套文件。进一步增强了我县招投标工作依法运作的可操作性，有力推动了我县招投标工作科学化、规范化建设。
（二）层层落实责任。招标过程各阶段、各环节的目标和任务要明确，落实到具体人员，层层落实责任，后续流程要进行审查和拒绝，确保每个环节不出差错。同时要求监管机构依法严格监管，确保每一项招投标活动都能规范有序开展，同时也要转变观念，把监管融入服务，提供快捷、方便的服务。为投标人提供高效、优质的服务。进一步规范档案信息管理，明确具体责任人员，确保每个招标项目竣工后有据可查。
（三）加强协调配合。招标工作是一项综合性系统工程，需要多个部门的协调配合。因此，我办平时注重加强与纪检监察、财政、建设、交通、水务、物价、审计等部门的沟通与配合，及时主动向其通报工作进展情况，并邀请他们讨论全面整顿招标流程。遇到疑难顽疾。相互协调、相互支持，形成合力，进一步规范招标市场秩序。
（四）加强机构队伍建设。一是加大服务中心软硬件建设，完善中心服务功能，实行信息公开、交易公平、服务规范化、管理制度化，不断提高服务工作效率。 20xx年，招标服务中心陆续安装了触摸屏等新型信息查询设备，建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评标系统和计算机辅助评标系统，高标准，建立了新型远程评标系统。硬件设施达到省一级交易中心的配置要求；二是加强队伍建设，加强职工思想政治素质和岗位技能的学习教育，不断提高监察人员的整体素质，建立了一支依法行政、素质优良的行政人员队伍。工作作风。组建工作团队，为招投标等各方提供全方位配套服务；三是公司积极推广计算机辅助评标、远程评标、非现场评标，加强评标专家的培训和考核，努力提高评标质量。
招标办公室工作总结3
我科在医院党政领导的高度重视下，在医院招标领导小组的领导和纪委的监督下，在医院相关部门的大力支持和配合下，以科学的指导，发展观，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实《河南中医药大学招标投标暂行办法》的规定”，提高工作质量和服务水平，有效防范商业贿赂。截至20年12月31日，全年实现招标支出5455.42万元。积极开展工作，提高资金使用效率，维护医院公共利益，保护招标各方合法利益，推进党风廉政建设，构建公开、公平、公正的医院环境。招标环境和谐，招标工作迈上新台阶。 。现将20_年的工作总结如下：
招标工作：
一、基本情况
踏踏实实、勤奋工作，努力实现既定目标。
1）。 20_招标工作计划已保质保量完成：截至20_12月31日，招标项目共48个，其中工程招标项目10个，通用设备7个，医疗设备：31个，招标项目：5个，联合招标项目：3项。招标总金额为：5455.42万元。
其中：工程招标总金额：2733.3万元
医疗器械招标总金额：2467.5万元。通用设备招标总金额：254.62万元。 2）为保证质量，降低成本，维护医院公共利益，按时完成年度预算招标工作，保证了医院的医疗和教学服务。
3）规范招标投标程序，会同学院纪检监察室对投标人进行资格预审。严格审核资质。推行标准化招标文件，提高招标的合法性、及时性和经济性。
4).招标信息发布渠道进一步完善。招标信息在我院医院网站和河南省招商引资综合网同步发布。可以以此为平台，完善招投标监管制度，使招投标信息、评标办法、中标结果等充分公开，服务于推动廉政建设。
5）。充分发挥政府采购和招标资源优势，利用统一招标平台的规模优势和引导作用，确保20世纪重大工程招标任务顺利推进。最大限度地省钱。确保资金得到有效使用。
6).深入细致务实做好招投标项目市场定价工作。全年组织招标项目30余个，开展标前检查、论证和标后检查30余次。深入了解招标项目的技术参数要求和价格，准确把握招标动态。
7）完善管理制度，为了进一步做好招标工作，在学习、了解学院、第一附属医院、第二附属医院招标管理办法的基础上，现行的《招标管理办法》我们医院已经修改了。第一稿已于10月底提交给我院招标领导小组。
8）做好招标管理基础工作，编制招标文件，发布招标信息，销售标书，组织开标、评标、评审，整理开标会议纪要，整理装订已完成的招标项目，制定编译“招标信息汇编”。
9）落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按照其中规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后进行全过程管理，做到不得参与、干扰评审工作。 。
10）负责收集招标政策法规，提供招标咨询服务，处理投标人的询问、异议和请求，接受供应商的询问或书面质询，协助纪检监察部门处理投诉。会同有关部门对招标过程进行审核、论证并解答问题。
11）协助相关部门对工程招标合同进行审查、整理、签署、验收工作，确保各工程招标不脱节。
加强管理，提高经济效益。
今年以来，我院为了跻身三强机构而发展迅速，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们从部门申请到信息发布、资格预审、标前检查、参数修改、招标文件制作、开标、评标，我们用很少的人员与部门通力合作和繁重的工作量。 、投标设定、合同签订，所有环节都紧密相连，没有任何监督。每次开标前，我们都对拟开标项目进行深入了解，合理制定参数，构建“行为规范、相互配合、公平透明、诚信高效”的招投标工作机制。
2、主要方法
在学校纪委的有力监督下，“公平、公正、公开、诚实信用”的原则贯穿于投标过程的各个环节。在总结以往招标经验的基础上，采取以下三项措施，进一步提高招标工作质量，降低价格。
（一）积极探索创新措施，进一步规范招投标工作。
1、防止招标中出现串标现象，同时减少流通环节，有利于减少虚高价格。对不特定品牌、仅固定技术参数实行竞争性谈判式评标谈判，并进行多轮竞价压低价格，加剧了投标人之间的混乱。之间的竞争。
2.实行最高限价制度。工程项目招标前，通过招标方式成立两家咨询造价公司，开展该项目的工程造价工作，并通过科学方法限定最低投标价。在满足我院项目招标需求的前提下，选择报价最低的投标单位中标。
（二）增强服务意识，提高透明度，降低招投标成本。
1、针对以往招标过程中招标单位对招标流程、要求、原则等不完全了解而容易出现的问题，积极、耐心地解答招标单位提出的问题，并反复强调招标原则和注意事项。投标人在投标过程中应注意的事项。事实证明，答疑增加了招标投标双方的相互了解，提高了投标质量，减少了弃标、弃标的发生。
2、每次招标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前在“我院网”和“河南省招标采购综合网”上发布招标信息。每年发布信息40余条，确保招标信息真实、准确。 ，可靠的。对于小额专项项目或零星招标活动，通过市场考察、上门谈判等方式，邀请至少3家投标人参加竞标，如：空调、电脑、药柜，大大提高了工作效率。
3、学院纪委对整个招标过程进行实时跟踪，确保程序公开、评分公平、执行公正，优化招标投标工作环境，确保招标工作顺利进行招投标工作进展情况，尽量避免或减少人为因素。因素。
4、严格遵守投标纪律。在整个投标过程中，请勿接受邀请，请勿私下联系竞标者，也不要透露竞标信息。在出价评估期间，所有出价评估品种将根据确定的规则，监督，咨询，上诉和所有竞标者的报告对注册投票进行投票。
5。投标材料和文件的管理在正确的轨道上。投标材料和文件已得到进一步标准化和改进，重新分类，有条理和存档。特殊人员负责管理层。今年，已经解决了将近10卷的竞标材料和文件。
3。现有问题和计划
1。建立项目后，用户部门不了解要购买的主题。品牌要求是单个的，规格和模型得到了简化，并且技术参数不准确。结果，投标文档中的参数在投标开放期间没有全面提出，并且产品定位尚不清楚。
2。需要进一步改进出价评估方法。随着来源和供应渠道的多元化，市场价格的自由化，追随市场，激烈的竞争以及一件项目的多重价格，它增加了竞标工作的困难。
3。开放竞标时，竞标委员会的劳工司尚不清楚。下一步应该是将专家组和业务组分开，以目标方式评估出价，以消除低价竞争的现象。
4。建立出价评估专家数据库系统。首先，进行了出价评估专家的资格审查和业务培训，这有效地提高了投标评估专家团队的质量，迅速在竞标计划中发现问题，并提高了竞标和工作效率的质量；为领导者提供宝贵的决策参考。
招标办公室工作摘要4
1。完成工作
在20xx上半年，在县城市和农村发展局的直接领导下，以及市政建筑局竞标办公室的业务指导，通过办公室的所有员工的努力，我们的办公室成功完成了以下任务：
1。在今年上半年，共有36个竞标项目，其中包括31个公共招标项目，包括23个电子招标项目，8个纸上公共招标项目，5个邀请赛招标项目和9个有资格直接签约的项目。投标率达到100％。
2。在指定量表以上的所有项目招标中，有100％均已批准和注册，所有符合在线电子招标条件的建筑项目招标都使用引号承诺方法进行了电子招标。
3。一些出价评估专家已经丰富了。该县共有26名专家获得了省级建设项目系列的全面竞标评估专家的资格。
4.严格对招标公司公司进行信贷管理，并严格控制他们准备的资格审查文件和招标文件。
5。完全实施了建筑项目合同管理系统和在线建筑工程师的在线申请。
