本文目录一览：
- 1、加油站安全生产会议记录内容
- 2、惠安县召开危险化学品(加油站)安全标准化提升工作推进现场会
- 3、浅谈加油站站长如何提高员工的主动服务意识
- 4、加油站个人工作总结精选优秀模板三篇
- 5、打造强大现场应该从哪些方面入手加油站
加油站安全生产会议记录内容
1、加油站安全生产会议记录内容如下：本次会议由＊＊＊主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。安全监督检查。
2、安全生产会议 主要内容： 会议就20xx年安全生产工作进行了部署： 分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。 对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。 要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
3、加油站安全生产知识培训内容通常包括以下方面：灭火器使用：加油站存在易燃易爆的危险，员工需熟悉火灾的类型、火灾的应急处理、灭火器的种类和使用方法等知识。泄漏应对：加油站设备泄漏、油罐泄漏等情况可能发生，员工需熟悉泄漏的处理流程和应急措施。
4、活动内容与实施 安全教育与宣传 活动初期，加油站准备了大量安全生产事故案例和省市公司下发的未遂事故，对员工进行安全教育。利用班前会议和站内学习园地等形式，宣传安全生产知识和“安全生产月”活动的意义。 员工再培训与学习 深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员安全意识。
5、具体内容： 我站开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题，努力营造全社会“讲安全，重应急”的良好氛围的安全生产月活动，在活动初期准备了大量的安全生产事故的案例以及各类文件等对员工进行了安全教育，并利用班前会议的形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”的意义。
6、春夏秋冬季安全教育。加油站安全生产教育培训主题有：春季安全教育、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育。加油站是指为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站，一般为添加燃料油、润滑油等。
惠安县召开危险化学品(加油站)安全标准化提升工作推进现场会
1、月17日，惠安县应急管理局在惠安宝和加油站及中石化霞光加油站举办了危险化学品（加油站）安全生产标准化提升工作现场推进会，吸引了20余名来自各私营加油站主要负责人、国有石油公司代表及安全生产专家参与。
2、为贯彻落实 泉州市 委、市政府安全生产标准化提升工作部署，加快危险化学品领域安全生产标准化提升专项行动步伐，2月17日上午， 惠安县 应急局在惠安宝和加油站、中石化霞光加油站举办危险化学品（加油站）安全生产标准化提升工作推进现场会。
3、危险化学品储存的安全要求是：国务院工信部门以及国务院其他有关部门依据各自职责，负责危险化学品生产、储存的行业规划和布局。地方人民政府组织编制城乡规划，应当根据本地区的实际情况，按照确保安全的原则，规划适当区域专门用于危险化学品的生产、储存。
4、危险化学品方面： 一是积极推进新建加油站建设项目认真完善安全设施“三同时”审查程序。目前53个加油站已完成安全条件及设施设计审查，14个加油站已完成初步验收，正在完善手续，预计年底前25个加油站能够完成验收，春节前危化证手续能够办理好。 二是认真排查整改隐患。
5、第一条 为了加强危险化学品安全管理工作，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全，保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《湖北省安全生产条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
6、月26日，在岢岚县召开了全市初中教育工作现场会，会议强调了实施初中教育水平提升工程的重大意义，充分肯定了岢岚县的工作思路和做法，对全面推进全市教育水平提升工作作了安排部署，提出了明确的工作要求。10月15—26日，分两个批次组织70所初中学校的校长到晋中市参观了3所学校，并在奇村组织了校长培训会。
浅谈加油站站长如何提高员工的主动服务意识
方法三：充分发挥前庭主管加油站现场会致辞的作用加油站现场会致辞，延伸现场管理深度 长期以来加油站的管理由站长全面承担加油站现场会致辞，但由于不具体进行操作，站长对现场掌握力度不足，加油站规范化服务管理受到影响，安全管理难度也随之增大。而且随着《劳动合同法》实施，我们对一线加油员不能长期使用，需要有意识提高一线加油员的流动率，减少用工成本。
要让员工明白何为“人无远虑，必有近忧”，必须脚踏实地把服务立足于未来，坚持工作中的点滴服务。 列举国内、国外的知名公司的服务规范，定期学习，使加油站的服务至真至善、至纯至美。 是对员工主动服务意识的培养，要让员工明确，加油站及个人的生存空间是依靠为客户提供满意服务所赢得的。
提高员工的责任意识 加油站的工作人员是加油站的代表，他们直接对顾客进行服务，所以首先要明确工作人员的岗位职责，并且依靠相关规定做好加油站各项基本工作的管理，并根据相关规定明确各项任务的负责人，确保各个项目都有工作人员进行服务。
重视并关心员工 作为加油站管理人员，应更多关注一线员工，因为他们是直接与顾客打交道的人。要真心为员工考虑，例如妥善安排食宿、科学排班以确保劳逸结合，及时解决员工面临的困难。这样，员工会感受到公司的关怀，从而更加投入工作，服务意识也会随之提升。
加油站个人工作总结精选优秀模板三篇
1、加油站个人工作总结 篇1 自我介绍一下，我叫x常常，20xx年参加工作。20xx年4月起担任xx加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成绩，放大视野看问题。
2、加油站个人工作总结 篇1 长夜漫漫，遥遥无期。这是我自毕业以来第一次感觉黑夜是如此漫长。心情是如此寂寥。伴着站里微弱的灯光、静静地矗立在营业厅前的加油机，我(们)独自坐在营业厅里，透过玻璃看着外面近乎完全黑暗的世界。
3、认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油安全第预防为主的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我们就必须抓好对人的管理，真正落实人是加油站安全管理的第一要素。
打造强大现场应该从哪些方面入手加油站
禁止吸烟 严禁烟火，是加油站随处可见的提示，对于很多有停车一根烟习惯的朋友来说，这种习惯一定不要带到加油站。因为加油时单位空间内的汽油浓度会增大，明火存在引燃汽油的可能。
服务再多用心一点 服务是加油站现场管理的重要组成部分，在当今成品油零售市场如此竞争激烈的大环境下，谁做好了服务，谁就抓住了顾客的心。所以我们要在服务上多用心，争取做好“四心”加油站现场会致辞：耐心，细心，贴心，热心。我们要善于抓住顾客的心，要走进顾客内心的深处，给顾客带来舒心，放心和称心。
经过半年多的实践和探索证明，加油站每一项先进的管理手段和健全的管理制度，最终都要到加油站的实际工作中去实践，而站长正是最终的执行者和管理者。
如有需求可参考《加油站经营与管理》，该书是2006年中国石化总公司情报研究所出版的图书，作者是吴金林、毕港峰。该书较系统地介绍了加油站经营管理方面的理念、知识和方法。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-04-27，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
为了更好的提高加油站管理的水平，强化风险管理，必须要从加油站整体的管理进行有效的入手，然后针对性的实施有效的规范管理措施。
从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的加油站现场会致辞他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。
