设备维护技术人员的年终摘要（3个精选文章）
设备维护技术员年终摘要1
自从我被X 20xx公司授予技术人员的头衔以来，它一直是20xx。在这四年中，我一直在运营部门工作。在我自己的努力和领导下，我被从主要职责官员晋升为值班监视器，然后晋升为部门助理。在此期间，我对公司第一站的系统有了更深入的了解和理解，并为某些系统中发生的各种事故具有一定的独立分析和处理能力。我在技术人员尽力而为的情况下做得很好。
我在学校学习的专业是热工程和自动化控制，但我在第一阶段操作中最需要的是热发动机，电气和其他知识。这对我来说是一个新的挑战，它也需要持续的学习和改进，以便我的专业技能可以完全发展。因此，我找到了一些有关这些方面的专业书籍，可以针对我们的系统进行目标学习，还请一些硕士和专业人士出现并讲道。在我自己的努力和同事的帮助之后，我的辛勤工作得到了回报。我的专业知识和专业技能得到了极大的提高。
但是我仍然特别注意系统中有关热工程的知识，并对它有深刻的理解和掌握。同时，在学习良好的同时，他还承担向其他运营人员讲道的责任。我们公司的热水网络项目使用计算机监控系统来全面监控热水网络的生产和运营。
它的主要组件包括控制器，输入和输出模块以及监视站。我们公司的第一站有来自美国霍尼韦尔的18套SCAN3000/S9
000分布式控制系统（DCS）是一个分布式控制系统，它具有热水网络操作循环控制，数据收集，数据通信，集中信息管理和操作显示功能。
它配备了2个S9000控制器和12个单环控制器（Honewell UDC3300）作为冗余控制器，以及用于控制循环的紧急手部控制设备。作为备用手控制设备，在DC失败时，UDC可以控制调节循环。它具有易于操作，可编程性和高稳定性的特征。可以在直流系统和UDC之间进行不可干扰的切换，从而确保系统操作的稳定性。
S9000控制器通过DVC通信端口的DMC通信电路与单个循环控制器通信；它通过MGTSTA通信端口连接到系统监视站的通信卡。借助这些控制系统，各种参数的调整和人员的劳动将在一半的努力下有效。这些控制系统由测量组件（温度变送器，压力发射机，差压力发射机），控制组件（S9000，UDC），执行器（调节阀等）组成，以形成技术人员在20xX中的个人工作摘要。
控制过程是这样的：数据是由现场的一个仪表收集的，并且发射器将4-20mA信号发送给S9000（即通常称为DCS），并将1-5V信号发送给UDC。然后，4-20MA信号从S9000或UDC发送（UDC使用串联250Ω电阻器，将1-5V信号转换为4-20mA信号）到执行器进行调整。在此过程中，仪器的电源由两个西门子24V DC电源（两个电源彼此备份）提供，并将电源发送到配电设备，然后
该仪器的电源由配电设备提供（在中间添加了配电设备，以防止在仪器维护和DC电源损坏过程中发生短路的电路）
当DCS或UDC接收信号时，它将显示在CRT或UDC自己的屏幕上。在控制过程中，DCS或UDC将信号发送到阻抗转换器和分配设备，并通过隔离模块或隔离继电器传输到执行器以进行控制。
隔离模块使用模拟信号，即连续控制信号4-20mA，例如打开阀，液位控制等。隔离中继将开关信号馈送到DC，例如温度开关，压力开关和泵。开始，停止状态等（添加隔离模块和隔离继电器以隔离强信号，以避免在S9000中烧毁环路控制卡）。
设备维护技术员年终摘要2
1。技术转型
全年完成了108个技术转型项目，总产出价值为3351.97亿元，佣金为557,100元，包括在铁冶炼厂中清除7＃和8＃爆炸炉，矿井槽安全和后来的装修。 20_210,000元的项目，精炼和炼油项目，铁厂的新煤喷涂项目为174.444亿元，这是炉子材料厂是370.52亿元人民币/一个柠檬项目，265张烧结机电气安装项目为345,000元人民币，第二次选择工厂的第二阶段是524.57亿元人民币，烧结工厂物流和矿物质折扣项目是RMB 2.1189大型大型大型大型大型大型 - 规模技术转型项目，例如285万元均值265烧结机的静电除尘转换头。
2。维护
（1）维修1,432套电气设备，例如全年每个主要工厂的电动机，焊接机和其他电气设备；
（2）全年组织并完成了总共3个大规模维护，共有24个项目；进行紧急维修；
9个项目；每个分支机构的1,412个每日维护物品：628个发电厂的物品，4,282个氧气厂的物品，84个炉料材料的物品，210个用于质量检查部门的供应和营销仓库和电气管道部门以及电气管道部门以及铁冶炼厂计划8维护时间8维护时间和4种烧结植物。
3。备件处理
（1）全年完成了每家主要工厂的46,822个每日备件处理，包括5,759件钢厂，16,270件H形钢厂，9,892块铁厂，6,390件烧结厂，2,354块钢制钢制滚动器基础设施建筑工地的磨坊和锚螺栓超过3600件，以及6,157紧急备件由各种主要工厂处理；
（2）修理和工艺29,450卷各种类型的滚动厂，并修理每吨吨位的70多个梯子。
4。修饰和废钢回收
从今年6月到10月，总共完成了10,976吨H形钢制完成任务和1,050吨的废钢回收任务，这更好地确保了生产任务的完成。
设备维护技术员年终摘要3
回顾今年，在公司和研讨会的正确领导下，二级研讨会的机械师部分认真地实施了公司和研讨会发出的生产和运营目标，并一直为服务提供了很好的服务。物流团队，确保每个研讨会的正常运作。今年的主要工作总结如下：
1。加强管理以确保安全和文明的生产
“安全第一”是企业生产的基础，是我们在所有工作中都做好工作的前提。我们的工作部分主要负责各种工件的生产和处理以及铝制公司机械设备的维护。工作点很多，工作类型各不相同。跨操作，安全生产对我们的工作部分尤为重要。为此，工作部分必须谈论每次会议的安全，广泛宣传安全生产的重要性，提醒和监督团队以始终关注安全，保持安全警报铃响，并为安全责任制度制定工作部分。今年，在次要研讨会的领导下，机器维修和炉维修的两个部分进行了组织，我们部分的员工积极签约并参加了会议。通过这项练习，进一步加强了建筑部门工人对工人的意识，同时，面对火灾和其他紧急情况，每个建筑部门的联合合作和响应能力得到了增强。
该工作部分还组织了员工在许多情况下进行安全知识培训和分析以及讨论以及汇总活动的工作。我们鼓励每个人学习并积极地结合各自工作的实际情况，以仔细地发现安全危害和周围的危险来源，并杀死芽中的安全危害，从而防止发生安全事故。同时，我们还积极参加了该公司的“ Ankang Cup”活动和“安全劳动竞赛”活动。并将所有活动内容实施给团队，并将安全工作放在所有工作中。
2。克服困难，对科学和技术进步的重要性，并促进制作任务的完整完成
长期使用阳极导杆后，某些导杆变得更薄，不均匀和破裂的爆炸块。维修量增加，会影响生产周转，高纯铝研讨会被纠正并投入生产。除了满足日常维护外，机械师部门的指导杆偏移还加强了为高纯度铝制研讨会的新导杆根生产，以确保姊妹单元的生产需求。该公司实施主要未成年人和主要维护。为了回应公司呼吁“降低成本，节省能源和消耗”的呼吁，次要研讨会自愿承担一些外包处理任务，而除了确保正常的计划生产之外，这大大节省了公司的处理成本并降低了生产成本。
3。为了提高员工的质量，我们将在员工教育方面做得很好。
培养具有道德诚信和能力的员工团队一直是机械部门工作的关键点之一。为此，工作部分始终将员工培训放在首位，不懈地工作。早在今年年初，工作部分就制定了完整的员工培训计划，努力使工作有序。在今年3月，为了提高各种类型的工作水平并增强员工的实际运营能力，“机械师”部分专门针对两种主要类型的焊工进行了“学习理论并专注于实践”的全面培训和机械部门的钳工。这项培训是根据恢复工作和年轻工人人数的机械焊机数量的特征来组织的。为了确保培训的质量，不允许培训进行动作。同时，在第一和下午的轮班中，培训每天都会分为两班，也就是说，每个人都会轮流训练，以便每个人都可以生产和学习两者。
4。加强员工的意识形态和政治工作，并充分动员员工的热情
在日常生产活动中，我们始终专注于生产建设围绕生产的意识形态和政治工作，极大地动员了员工的热情。在今年的上半年，施工部分根据工作时间作为评估方法制定了二级分配计划，以制定工资收益。该计划反映了更多工作和更多收入的分配方法，合理地分配了员工的收入，完全动员了员工对工作的热情，并取得了某些结果。
11。维护团队的年终工作摘要
在过去的一年中，在高级领导者的关心和支持下，在团队中所有同志的共同努力下，我们完成了领导者分配的所有任务，并取得了学习和意识形态上的成就。进步和业务改进。整个员工团队都喜欢自己的工作，致力于自己的职责，克服困难，不惧怕困难，开创性和进取心，并提高整体意识和整体概念，并在总经理中成为核心和核心和总经理中心为领导。一个凝聚力的团队。我们的团队能够继续发展和提高其工作水平的原因与总经理和中央领导者的管理密不可分。以下是我团队今年的工作摘要：
1。加强该团队的意识形态建设并提高业务技能
随着公司的快速发展。我的XX级牢固地确定了整体状况的感觉，并不断提高了我的个人专业水平。我们努力在政治上自信和出色的业务。在我们的工作中，我们坚持先进行预防并结合预防和控制。严格遵守所有规则和法规；提高对安全保护意识的研究；加强安全教育和管理检查；对自己严格，履行职责并刺激他人。通过这些措施，团队监督机制得到了进一步的改进，以实现安全，高质量和有效的工作目标。
2.尊重您的工作，热爱您的职业并做出无私的贡献
由于工作的特殊性，我们很难区分下班，下班，上班和休息。因此，我的XX班级特别注意，强调我们应该尊重我们的工作，热爱我们的职业并做出无私的贡献，并要求团队成员谈论整体情况。谈论工作，风格和奉献精神。俗话说，辛勤的工作会得到回报。通过整个成员小组的共同努力，我的XX课程的工作得到了公司领导人的全面认可。虽然得到认可，但我们的团队在执行任务并重新定义安全责任和预防工作时加强了安全预防措施。在将仓库套餐交给业务渠道时，团队成员已经实现了文明，热情，严格和效率。为此，媒体员工也受到了好评。
3。努力确保安全和无事故的工作和车辆
随着安全工作的困难变得越来越困难，工作状况仍然很严重。因此，要实现安全和无事故工作，努力工作确实并不容易。我们确实感到压力和挑战。但是毕竟，我们对领导人的全部信任和对同志的强有力的支持，并充满激情，这使我们成为动力，将条件变成机会，并采取有效的措施，最终带来我们的领导者和每个人的信任希望。实践实施它，以确保工作和车辆安全无事。
上述工作体现了我班级XX的所有成员的辛勤工作。通过实施这些任务，我们的班级不仅经历了进步的困难，而且还赞赏成功的乐趣。尽管我们在领导人的关怀和支持下以及在同志的帮助下取得了某些成就，但领导人的要求与我们同志的希望之间仍然存在一定的差距。工作中有一些不满意的方面。尤其是当我们执行任务时不够警惕时，我们将从课程中学习并总结经验。
