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听取上级指示叫什么
1、叫指示。指示指以手指点表示、指引；是领导机关对下级机关布置工作，阐明工作活动要点及要求、步骤和方法时所使用的一种具有指导原则的下行公文。指示具有较强的指导性、政策性，可以使某项重要事项、工作能顺利进行起着决定性作用。因此，用于上级对下级。
2、含义：指示通常是指对某件事做出指定的表示，可以是口头指令或书面指令，一般用于比较正式的场合，如工作、学习等。而批示通常是指对下级的书面报告进行批示，指出存在的问题或提出具体的指导意见，纠正表达，语气严肃。
3、入神：表示下属听得出神、沉浸在领导讲话的内容中。 恭敬：表示下属对领导的尊重和敬意，认真听取领导讲话。 谦逊：表示下属谦虚、谦卑地听领导讲话，不发表个人意见或建议。 受教：表示下属接受领导的教诲、指导，并从中受到启发和教育。
4、上级部门发文给下级政府，叫叫作通知文件。通知文件，是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。
5、阅示强调的是请上级部门或者相关领导阅览文件。阅知与阅悉是指一般性浏览文件。词语表达程度不同：阅知是指看过文件之后就知道了的意思。阅悉的程度更深，阅完熟悉了就是阅悉。阅示强调阅览完成之后给出指示。词语使用主体不同：阅示的使用主体通常是上级对下级，领导对属下的文件阅览。
6、如果上级在听取意见后坚持原来的指示、决定不变，下级必须坚决执行，并不得公开发表不同意见，但有权要求班子集体研究另行决定，或者向再上一级组织报告情况，要求做出重新安排或者指示。
上级听下级汇报叫什么听
1、领导听取下属汇报被称为“倾听”。 倾听是一种积极主动的沟通方式，要求领导不仅听取下属的汇报，还要通过倾听了解下属的需求和问题，并给予积极的反馈和建议。 倾听下属的意见和建议有助于增强团队凝聚力和合作精神，提高工作效率和绩效。 领导与下属之间的沟通对于团队协作和任务完成至关重要。
2、上级听下级是倾听。应该是上级听下级是倾听，下级听上级是恭听。倾听虽比较贴近原意，但不同于聆听，它不是指单纯的听，还包含着更多的反应。聆听常用语下对上，比如我们亲耳聆听长辈的教诲。倾听常用于上对下，比如领导干部要善于倾听群众的呼声。倾听不是简单地用耳朵来听，它也是一门艺术。
3、上级听取下级汇报叫做“听取汇报”或“听取工作汇报”。详细解释：关于概念定义 上级听取下级汇报是一种组织内部的沟通方式，这种方式让上级能够了解下级的工作进展、遇到的挑战及解决方案。这种活动可以被概括为“听取汇报”。具体内容及过程 在组织结构中，上下级之间的沟通是非常重要的。
4、上级与下级之间的交流，被准确地称为倾听。在上下级关系中，上级听取下级的汇报，实际上是倾听的过程，体现了尊重和理解的态度。这种倾听不仅仅是用耳朵接收信息，更是一种深层次的交流艺术。
5、“倾听”表示中性的感情色彩，就是凭借听觉器官接受言语信息，进而通过思维活动达到认知、理解的全过程。一般指上级对下级 ，如“民情”、“意见”、“心声”、“呼声”等，因此一般表示上级听取下级的意见、报告等。
6、垂听是上级对下级。在许多场合，听到一些教授、专家讲完课后，都说感谢各位的聆听。“聆”本义为“细听”，多用于书面语，常指仔细注意地听，属于敬辞一类，但指自己听别人讲话时，一般用于演讲、报告、朗诵等场合。日常交际中不使用“谢谢您的聆听”之类的用法。那么用什么词合适，用“垂听”。
听领导讲话是什么样的心情?
听君一席话，胜读十年书。领导的讲话，并没有像我们想像的那么高深，而是深入浅出，在一些平凡的小事中能让我们悟出人生的大道理。比如，对“舍得”一词的理解。领导说，只要你“舍”了，就能够“得”，可是你不能有“得”的念头，有就不灵了。
开家长会以后听领导的讲话很感动，既然感动了，心里肯定有想法，那么把这个想法写出来，语言组织通顺就可以作为朋友圈发送的内容。比如，今天心情无比激动，因为开家长会听了领导的讲话很让我振奋，知道了如何去教育孩子，感觉豁然开朗。浑身充满了力量等等。
与领导沟通要认真倾听，认真反馈。你遇到了什么问题，想要向领导请教。提前向领导提出明确的要求，让他知道自己要什么，了解上司的性格，根据实际情况进行沟通。主动地帮上司分忧解难。在上司犹豫不决，举棋不定之时，主动表示理解和同情并诚恳地做出自己的努力，减轻上司的负担，一定会令他极为高兴的。
听上司讲话时要放松心情、耐心倾听，才能正确理解上司的意图，不至于曲解。 言简意胲。不管是汇报工作还是提出建议，都要开门见山、主题鲜明，不要罗哩罗嗦说不到点子上。 坦诚自信。
当领导讲话时，要仔细听，不要埋头于一顿干饭中，听领导讲话，以示对领导的尊重。虽然你邀请领导共进晚餐，但这并不意味着你应该奉承、刻意取悦，你必须拿出自己的态度，你是为公司工作的，不要背叛自己的个性，不要让领导看不起你。
听众分为领导和专家两类,在听的顺序
1、听众分为领导和专家两类听领导们讲话叫什么，在听的顺序方面，听领导们讲话叫什么他们的相同点是先重要后其次。讲话前要明确听众的性质，遵循给领导讲话注重结果，即领导更关注听领导们讲话叫什么你的结论是什么，方案是什么。给专家讲话注重过程，即专家是精通某方面的人，不喜欢别人在他面前班门弄斧。
2、听领导们讲话叫什么了解听众的心理需求可通过以下方法听领导们讲话叫什么：1，通过你的听众所在单位的领导；2，通过某一地区、时期的社会舆论；3，通过开小型座谈会或与听众个别交谈；4，通过演讲过程中的提问、插话等。 从参加演讲会的目的来看，听众大致可分为以下六种类型： (1)不得不来。
3、听众的组成可以分为： 收入；地位；年龄；文化程度；职业。提前了解这个对你演讲很重要。 第二步、确定演讲的主题 主题尽可能让听众一看就知道对他有什么好处。 第三步、写演讲提纲 演讲大纲：开场白；内容；结尾。
4、了解听众的心理需求可通过以下 方法 ：1，通过你的听众所在单位的领导；2，通过某一地区、时期的社会舆论；3，通过开小型座谈会或与听众个别交谈；4，通过演讲过程中的提问、插话等。 从参加演讲会的目的来看，听众大致可分为以下六种类型： (1)不得不来。
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