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真不是我见识少!而是这份9000多页的PPT模板,太颠覆了...
1、模块样式库现世：PPT页面中的设计模块样式库，提供120种样式，让修改文字就能轻松变出多款风格。超值课程免费预约：价值近千元的PPT初阶训练营，每年一次免费参与，针对不同层次提供针对性学习。模仿训练步步高：持续3年的模仿训练栏目，超过1700页的课件，让新手也能快速上手。
2、我身边还有坐拥七八套房产的人，每个月收的房租，就是老子一个月的工资。每天开着那辆破宝马四处闲逛，月底就收收租金。日子别提多滋润了。工作，对他来讲，就是体验生活。不说了，说多了都是泪。0有很多辛勤工作的人，其实都很有能力，但是缺少一个舞台。
3、所以当看到 “你什么都不信，可能是见识太少” 这句话时，联想到这几年的自身变化，就有强烈的共鸣。一个人如果什么都不信，可能不是太聪明太多疑的缘故，而是因为见的世面少。在这个信息时代，人人都可以上网，人人都可以发言，于是就有人以嘲讽、攻击和怀疑为武器，以东风压倒西风为时尚。
4、读书的好处有很多.我给你介绍以下几点：可以使我们增长见识，不出门，便可知天下事.可提高我们的阅读能力和写作水平.可以使我们变的有修养.可以使我们找到好工作.可以使我们在竞争激烈的社会立于不败之地...二。
5、那个时候真的很难过，好想放弃这分工作，但一想到找这份工作就是从中学会和陌生人交流的方式，这么轻易放弃也太没意思了，更何况还有那微薄的收入。所以再苦再累我都会选择坚持，不会放弃的！ 由于是第一天，我的工作就是一般的传菜，也叫走菜。起初在领班分配工作的时候我就因为不知道走菜是什么意思而问了半天。
怎么制作出领导满意的PPT?
1、动画设计 不要在页面中设置过多触发，如果不是特别熟悉PPT，过多触发会让人手忙脚乱。除非自有把握，否则不要为动画添加任何音效。考虑PPT的观众群体，对页面的切换方式也应当有足够的警惕。在非常正式的场合，不添加切换动画总不至于犯错。尾页 尾页简单的写上“谢谢”就好。
2、将每一张PPT想说的话写下来，反复研究逻辑是否通顺，转折处用宇是否精准，从而修改出一份较满意的逐字稿。 反复练习讲PPT，不看逐字稿。按照既定的逻辑讲述，大概会讲上3~4遍。这一点很重要，不要小看。
3、首先是配色。配色，是PPT制作中最重要的一个部分。PPT颜色搭配的好坏会影响观看者对你的专业度及品味的看法。推荐大家使用Color Scheme Designer，这是一个在线配色工具，在色轮上拖动鼠标选择任意主色，配色会自动生成，并且有效果预览。
4、发现不足，持续完善。但特别提醒一点——对作品的不断完善，是自己的事，不要过于依赖老师（不能推一步走一步，要自己主动走）做作品的过程，其实就是学习检测的过程，发现哪点学的不扎实，应该马上复习，温故才能知新！改PPT如此，成长亦如此。
5、首先，积累素材 随手存图是个好习惯，离职前我将一个文件发给了好几个同事，文件里有我工作这些年存下来的各种图片、图标、PPT模版，分门别类。每次当我需要制作PPT的时候，在考虑了需要展示的内容后，我就会从中检索有用的资源。
6、会做PPT的，脱颖而出 从能干的人才选拔维度，候选人是符合标准的。但评优名额有限，我们采取了“竞聘答辩+评委打分”的方式，以便优中选优。最后的结果，胜出者具有两个共性：PPT做的好，好在排版美观，突出重点；PPT讲的好，好在表达逻辑清晰、语速节奏到位。
设计师如何制作PPT晋升报告?
过去一年的主要项目及工作成果 在介绍完自己后，就需要开始介绍你的项目成果，这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时做的项目平铺直叙的列出来。
工具栏点【插入】选项卡，在【插图】选项组点击【图表】图标按钮，建立基础柱状图表。设置好后，制作区空白处点击鼠标，生成图表对象，再双击图表框，在弹出的转换对话框中点击【转换】按钮，完成图表转换。
将元素巧妙结合，在字体、插图、布局上用心钻研，务求简约的视觉风格，这就上面25例PPT的成功秘诀。PPT设计不必天马行空，不必粉饰过度。只要大胆、简约、有趣，观众自然会对内容产生兴趣。
一个设计师如果需要作出工作总结，可以用PPT的方式来给大家看。首先PPT的第1章主要介绍一下自己这个工作的概况，就是这段时间做了一件什么事情。
最新22套高质量岗位竞聘&公司竞聘PPT模板!
欢迎光临，我是您的职场导航鱼主任，今天为您精心挑选了22套堪称卓越的岗位竞聘与公司竞聘PPT模板，让您的展示脱颖而出！这些模板涵盖了广泛的场景，无论是个人职业晋升的岗位竞聘，还是企业内部的领导职务争夺，甚至是创新项目的提案，都能找到最适合的利器。
厨师长竞聘演说词篇【1】 各位尊敬的领导亲爱的伙伴 你们好！ 我叫xxxx，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相关领导给我机会参加竞争上岗。这对我来说是一次竞争，更是一次对自我检验以及学习和锻炼的机会。
对中层干部以下各岗位实行了公开竞聘、择优上岗，变身份管理为岗位管理，调动了广大干部职工的工作积极性和创造性，一批知识层次高、个人素质好、精力充沛的教师通过竞聘，走上了中层干部管理岗位。
根据全国的调查，社会对高校毕业生的有效需求仅占新增岗位的22%，高校毕业生总人数增加22%，而社会对高校毕业生的需求却降低22%。“三个22%”将影响到2008届毕业生的就业。这里我想给大家提供两个案例，一是研究生毕业卖猪肉事件。
