建设招投标部公司年终总结（选3篇）
建设招标部公司年终总结样本1
我毕业于黑龙江科技大学土木工程专业，主修交通运输与土木工程。我于20xx年8月来到我们公司工作，到现在已经工作三个月了。这个时期是我工作的过渡阶段。通过工作和学习，我对投标有了一定的了解。我对工作有了更多的了解。以下是我的学习经历。
对我来说，投标是一张白纸，比较陌生。我刚刚踏入投标工作，从事投标项目，这对我来说也是一个挑战。刚参加工作时，为了了解招标工作的具体工作内容，我认真整理了已完成的招标项目的资料。通过整理资料，我了解到了一个流程。招标工作需要认真、认真。投标过程的每个方面都需要认真对待。作为招标工作后期的信息备案，是招标工作为纪检、年检做准备的必备文件，也是公司资质考核的组成部分。我从20xx年开始整理资料。公司的数据并没有我想象的那么全面。通过对以下分公司的数据进行回收整理，建立了统一的标准档案簿，对各项目的数据进行整理和核对，并及时对信息不完整的项目进行进一步的回收和归档。经过半个月的整理，20xx年前八个月的大部分信息已经整理完毕。在整理的过程中，我对投标有了初步的了解。
为了快速熟悉招投标工作的其他方面，我认真阅读了大量与招投标工作相关的书籍，包括全国建筑市场的各种法律法规、公路建设管理规定等，并重点关注招标投标法律、法规。详细研究的同时，全面研究招标文件的编辑工作。为了更深入地了解招标文件的编制，我积极参与了新项目招标文件的编辑工作。招标文件用于招标过程中评标、签订合同合同。因此，招标文件的编制是一项重要的工作。招标文件的编制过程只有经过前期编辑、初审（第一次修改）、印刷、复审修改（条款、章节检查）、最终定稿，才能成为高质量的招标文件。文件，只有狠抓每一个环节，才能保证招标文件的质量。只有控制好招标过程，才能保证后续的招标工作能够顺利完成，从而保证对业主的责任，提高公司的信誉。 。我积极参与了开标工作。为了在开标现场更加顺利地完成开标工作，我提前整理了开标所需的资料，以便提前做好准备，过程中不慌乱，避免事后麻烦。
为了进一步丰富自己的知识，对招投标进行全面的学习，我知道，招投标过程中的工程量清单计价工作虽然在公司还没有实施，但也是招投标过程中的一个重要项目。从长远来看，以后我肯定会参与这方面的工作。近期，我将参考《工程量清单计价规范》等相关资料进行学习，熟悉概算的相关软件，提高运用计算机解决招投标工作的能力，加强我自己的知识储备。 ，培养全面发展的能力。
公司正处于发展壮大阶段，在国家利好的发展政策下将面临巨大的机遇和挑战。
随着招标市场的日益完善，众多招标代理服务机构涌现，它们将面临巨大的市场竞争。迫切需要提高公司在招标市场的竞争地位，使公司在竞争中占据领先地位。了解了公司的现状后，我认为应该从以下几个方面入手：
第一，公司内功是公司综合实力的主体部分。最重要的内功是公司招标代理服务范围的扩大和服务质量的提升，使公司在招标行业中脱颖而出；
二是建立健全公司管理制度，使公司能够顺利发展。公司内部管理就是要进行精准的管理流程，提高员工的积极性，开发员工的潜在能力，使公司能够顺利发展，强化奖惩措施，确保发展目标的实现。顺利有序地完成，积极落实公司的管理制度，不能只纸上谈制度；
三是提高公司在行业中的信誉和业主的评价。作为服务行业，只有加强服务质量，才能赢得业主的信任。在投标过程中，原则上要考虑业主的利益，实现业主的投标目标。本质目的是加强公司内部管理，使公司内部员工形成积极的工作态度，学习进取精神...
未来公司将面临巨大的机遇和挑战。作为个人，我将从现在做起，从一点一滴的工作做起，积极准备迎接挑战，提高个人能力，尽自己最大的努力为公司今后的蓬勃发展做出贡献。
建设招标部公司年终总结样本2
1、评标方法及分析
目前，我国常用的评标方法有两种：综合评标法和最低中标评标法。综合评标方法根据招标文件中设定的不同权重对投标人的技术标和商业标进行评分，并根据分数或评标价格推荐中标候选人。
最低中标评标规则先进行第一阶段技术评标，确定符合招标文件要求的中标单位，然后进行第二阶段商业评标，选出符合条件的出价最低的单位为获胜单位。
因此，技术评标和商务评标是评标中不可或缺的两个环节。
2.技术标准审查
技术标审查通常对投标人承诺投资项目的技术人员和设备配置以及投标人制定的施工方案中的关键工艺和技术方案是否严谨、可靠、有效进行评价，从而评价投标人的技术能力。 ;评价投标人主要管理人员素质和安全生产保障措施与招标文件规定的质量和进度要求的一致程度，从而评价投标人的管理水平。
技术标分为建设计划、建设工期、工程质量、项目经理及团队配置四项。每个内容分别进行评价和评分。技术标准评审规定，每项内容必须评审合格后才能进行下一次评审，或者评审总分必须达到满分的60%才能进入下一阶段评审。
对技术标书应进行以下分析：
（一）建设方案
1、建设规划、布局的合理性；
2、施工进度计划及保障措施；
3、质量、安全措施和质量保证体系；
4、文明施工措施。
（二）建设工期
1、工期满足招标文件要求；
2、有工期承诺及违约金处罚。
（三）工程质量
1、工程质量符合招标文件要求；
2.有质量承诺，违反合同有经济处罚。
（4）项目经理和项目团队的配备
1、有适合承担本项目的项目经理；
2、近年来获得优质工程奖、工程安全奖、各级优秀项目经理的情况；
3、项目建设团队的配置。
3、企业评标
商业评标按照招标文件规定的计算方法，采用线性插值法计算投标报价分数。目前，评标过程中常用两种计算方法：一是根据基准标价（或业主期望值）和所有标价的平均值（或剔除不合理标价后的平均值）计算。投标的中间价将作为最高投标价得分；另一种是经过审查并剔除不合理价格后的最低中标价格，作为最高中标中标分数。
对投标报价进行如下分析：
（一）投标报价数据计算的正确性
1、报价范围和内容是否有遗漏或修改；
2、报价单中各项目的价格计算是否正确等。
（二）报价构成的合理性
1、通过分析投标报价中的相关前期费用、管理费用、主体工程及各类专业工程项目价格，确定投标报价是否合理；
2、对没有名义工程量、只有单价的机械班费和人工费进行理性分析；
3、分析标书所附各阶段资金需求计划与施工进度计划是否一致。
(3) 对建议解决方案的业务审查
1.分析投标中提出的财务或付款建议；
2. 评估接受这些建议的利弊以及可能存在的风险。
（四）评审过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标人的报价，导致其投标报价可能低于其单独成本的，应当要求投标人作出书面说明并说明情况。提供相关证明材料。投标人不能作出合理解释或者提供相关证明材料的，评标委员会应当认定投标人以低于成本的价格进行竞争，其投标无效。
4、评标方法讨论及建议
价格不合理：
评标过程中剔除不合理价格时，不能简单剔除最高报价和最低报价，而应剔除低于个别成本的低价和超过投标底线的高价。
招标人和投标人都会发现一个现象，那就是开标时投标底价普遍较高。如果基准标是按照投标公司的平均水平编制的，那么投标的准确性肯定会更好。但编制底标的咨询单位对建筑公司内部财务状况、管理水平、投标策略等了解不多。该项目现场施工定额确定工作将耗时较长。因此，招标基准一般采用国家统一预算定额和地区单位计价表，参照预算收费标准，反映本行业和本地区企业的平均水平，因此投标基准价格自然较高。
然而，投标是一个功绩问题。如果投标单位的投标价格高于最低投标价，则意味着该企业的技术水平和管理水平达不到本地区的平均水平，该企业不能被视为优秀，不能成为中标单位。
因此，投标下限可作为限制报价最高限价的依据，但不应作为确定评分标准的依据。此外，业主基于最低出价的预期也是不可靠的。如果以最低投标价作为评标依据，则只会有利于最高投标价的投标人。
如果一家公司提供了最低的价格，我们不能简单地认为这是一个不合理的价格。根据招标投标法规定，投标价格不得低于其成本。但这里所指的成本应理解为投标人自身的个人成本，而不是社会平均成本。由于投标人的技术和管理原因，其个人成本可能低于社会平均成本。对低于社会平均成本但不低于个人成本的投标人应当予以保护和鼓励。如果投标人的报价低于其自身的个体成本，则意味着投标人获得合同后，可能会为了节省成本而想方设法偷工减料、偷工减料，给投标人造成难以挽回的损失。如果投标人出于排挤其他竞争者的目的而设定低于其个体成本的价格，则构成低价倾销的不正当竞争行为，违反了我国价格法和反不正当竞争法的相关规定。因此，评标委员会应认真审查投标企业的投标是否低于其个人成本，尤其要防止出现低价投标低于其个人成本的情况。
五、施工方案
施工方案的评价应当根据施工企业的技术水平和管理水平进行。
在技术评标中，一方面，在对评标因素进行量化的过程中，方法简单绝对，主观性较强，对于投入大量人力、财力的投标企业来说，不够客观、公正。以及投标材料的准备；另一方面，随着计算机技术的应用，大多数招标公司将过去的招标文件存档，以便不断补充和修改。因此，投标公司并未为本次招标项目专门准备一份厚厚的技术招标文件。其施工组织设计或施工方案已不能反映投标单位的真实情况。很多建筑公司的技术标书给人一种千篇一律的感觉。
有限数量的专家必须在有限的时间内对所有标书的施工方案进行评分，这很容易分散评委的精力和时间，失去评标的方向和重点。因此，建议技术评审人员在评标时重点审查施工技术文件、根据本工程特点、主要机械设备和人员专业构成所采取的质量安全保证体系和措施。其中包括了施工进度及保障措施、安全生产和文明施工措施等内容，而仅对必须严格按照操作规程施工的施工技术和施工方法进行了简单审查。
质量和工期评分的主要依据是投标公司的承诺。事实上，参加技术评标的各投标公司的质量和工期承诺大部分符合招标文件的要求。否则，就无法实质性响应招标文件的要求。所以这个评分没有实际意义，建议取消。
项目经理评级的奖励很高，但在评审过程中也存在很大争议。本次审查要求项目经理提供近年来承接的类似规模项目的原始合同及竣工验收证明。一些投标公司为了得分，伪造合同、涂改竣工验收证书。建议审核时重点核对信息真实性，严厉打击造假行为。若资格预审时对项目经理有相关要求，本次审查内容将重复，建议取消。
建设招标部公司年终总结样本3
2020年，公司因工作需要成立设计部。招投标工作是该部门的主要职责之一。具体负责因应公司业务发展而开展的招标工作。我是设计部的一名成员。通过近年来参与的各个项目，我对招投标工作有很深的感受，包括顺利完成工作的喜悦和工作失误的烦恼。现将招投标工作总结如下：
首先，必须对招标文件有透彻的了解。在写标书之前，必须反复研究、理解招标文件，直至看懂为止。尤其是业务和技术的实质性要求，必须逐字逐句、详细理解。
其次，招标文件必须写得尽可能详细，不得有含糊不清的陈述和解释。特别是，技术部分的点对点响应是基于所投标产品和解决方案的技术水平。如果某些产品的技术功能和性能参数无法满足，则需要与制造商讨论如何应对。如果不是关键的技术功能和参数，你可以Metamorphosis做出满意的反应。技术回复最好包含解释技术方面的文字。多回答比漏回答要好。
仔细检查你的工作的重要性。招标文件写好后，检查非常重要。很多问题往往是在后期检查中发现的，所以必须落实到位交替检查。
最后，工作态度一定要端正。以上各项工作是否有效，取决于你的工作态度和责任心。既然来到公司工作，就要做好自己的本职工作，不忘初心。
综上所述，工作中还存在一些问题。从事招投标工作以来，我深深感受到工作的繁忙和责任的重大；大大小小的事情都压在我身上，我常常只关注这一端而忽略了另一端。我有点掉以轻心，未能全面贯彻制度。他们工作很努力，但工作时不够细心。努力争取在今后的工作中做得更好。
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