企业人员和行政管理工作的样本摘要（6篇一般文章）
公司人员和行政管理工作的摘要1
时间飞逝，半年过去了，没有意识到。在过去的六个月中，我的行政和人员工作技能也有了显着提高。尽管我的工作仍然存在各种缺点，但应该说我在过去六个月中付出了很多钱，并获得了很多收益。我逐渐觉得自己已经长大了。成熟。以下是我的工作经验。我不敢说我做得很好，但是我认为：前方的道路，无论是一条平稳的道路还是一条艰难的障碍，只要我顽强地穿过它，我就会获得宝贵的经验。相信这些经历最终将成为我生活中的宝贵宝藏。
我去年加入了公司。在此期间，我经历了早期和销售期。在早期阶段，它主要是关于目标事物，这相对简单。销售期非常不同，事情变得复杂。经常有一些突然的情况，但是正是这些事情帮助我训练并从中学到了更多东西。
我们行业的行政人员与其他行业的行政人员不同。这不仅是一个简单的公务员。我们还必须计算大量数据并每天进行大量报告，这些数据必须是准确的。异常是向开发人员报告的数据，因此我们必须耐心和谨慎。为此，我们必须合理有效地制定每月的工作计划。
为了提高工作效率并很好地处理紧急情况，请根据实际情况的需求每天修改和改善工作计划。做得很好，不要错过小事。纠正您的工作态度，努力变得更加认真，更体贴，并热情地致力于日常工作。
除了每天发表良好的陈述外，我们还必须协调和沟通。我们必须定期与案例网站上的员工进行沟通并理解它们。如果您有任何疑问，则应及时向项目报告，及时调整每个人的心态，并很好地解决问题，以便我们的案例将和谐，健康地发展，并为我们的团队精神充分发挥作用。
不久前，由于市场状况不佳，房地产也受到影响。当每个人都在那里时，他们没有调整自己的心情，但仍然没有进取。他们还增加了薪水调整。因此，我与他们交谈并了解他们的想法。对项目的反馈，让项目帮助他们调整心态。过了一会儿，每个人都回到了以前的状态。我们的病例场所充满活力，因此在接下来的几个月中，我们都超出了指标。这使我了解到沟通在这种情况下非常重要。
在调整员工的心态时，我们还必须调整自己的心态。在过去的六个月中，我感觉到“忙”，有时是我的桌子，有时是那张桌子，有时我必须计算数据和统计数据。有时我会在计算机上花一天的时间制作桌子。因为我很忙，有时候我的心情更加烦躁，我会生气。我的心态自然是糟糕的。有时会发生一些错误。领导者不仅不怪我，而且还在乎我，并耐心地帮助我纠正自己的错误。这给了我一种自我塑造的感觉。
同事没有怪我，而是让我安慰我，这使我感到更加自欺欺人。异常是领导者对我的信任和关怀，这让我感到非常ham愧。因此，我警告自己必须调整。保持良好的态度，改变您的态度，并每天认真对待。在大家的帮助下，我再次感到高兴。目前，我们的部门是一个幸福的家。
将来，我会严格要求自己，在遇到问题时向我的前任寻求建议，并努力使自己成为合格的行政人员，并尽我所能。
公司人员和行政管理工作的摘要2
回顾20xx，领导人对行政人员工作的关注和支持极大地启发了行政人员部门的持续突破。在这里，我要衷心感谢公司的领导人和所有同事。在您的理解和帮助下，我的工作更加自在。在您的帮助下，我最好完成各种工作任务，并将公司的发展提高到更高的水平。总结工作如下：
1。招募人员
1。管理每个部门的新职位。
2。根据每个部门的人员的实际需求以有针对性且合理的方式招募员工；通过一系列实用措施招聘工人，例如GF招聘信息，在线招聘，现场招聘和其他方法，并取得有效的结果，该公司将完成。上半年的X位置人才需求。
2。建立，构建和标准化人事文件管理
1。为现有人员建立文件，包括合同，就业协议，毕业证书，学位证书，身份证，居住地址，合同年和其他信息，以及员工文件现已完成。
2。完成新毕业生的家庭注册和文件管理。
3.处理社会保障工作，并完成增加官方员工的每月社会保障工作。
4。完整的管理工作，例如员工进入，全职转移，辞职，绩效评估和工资增加。
5。每个部门的负责人应每月进行有关服务人员人数的统计数据，并进行有关辞职，新兵和动员人员的月度统计数据，并更新员工通讯，以促进各个部门以及财务搜索和和解管理。
6.及时收集，组织和档案档案，以及人才库档案管理，以提高招聘后效率。
3。员工培训
1。对新员工的专业培训，包括行政管理系统，出勤系统，工作报告等。其中，出勤管理是标准化办理登机手续并进行注册；加强休假申请系统，并坚决验证并与那些未能执行休假程序的人以及那些在没有授权的情况下离开职位的人。这不仅保持了出勤系统的严重性，而且还鼓励在职。员工的热情极大地改善了公司的工作方式。
2。协调开发部门的技术培训工作，并按时通知每月培训内容。现在，Zhoux硬件开发部的培训，Zhoux软件开发部的培训以及下午的总经理或外部教师的培训。
3.与人力资源行业的专家联系，并计划邀请教师为公司提供管理培训。
在2020年，该公司很忙，行政和人事部门对其工作负有很大的责任，但我一直热情地致力于自己的工作，勤奋工作，履行了各种行政和人事责任，实施了公司的规则和法规，并完善了。所有工作都完成了。当然，在20倍工作中仍然存在一些不足和不完美的方面，我们努力在20倍工作中改善和纠正它们。随着公司的发展和增长，预计管理和人员管理等各种任务将变得更加艰巨，并且在20倍的需求中有更高的要求。为此，我将更加努力地努力为公司做出贡献！
公司人员和行政管理工作的摘要3
时间飞翔，已经眨眼到了20xx的末尾。自从我进入公司以来已经三个多月了。回顾我在XX中的工作表现，尽管存在一些缺点，但我的总体努力尚未实现。利润较少，总结了20xx的工作如下：
1。工作表现和收益：
1。工作表现：
一个。能够很好地完成您的工作（例如输入文档，归档，打印，办公用品分发等）；
b。了解事物的优先事项，并在做事方面更有条理；
c。能够更好地完成上级安排的任务；
d。能够主动承担责任，积极纠正错误，并避免再次发生类似的错误（例如错过的电子邮件，在表现排名不是极端等时进行更新等）；
e。与同事们相处融洽，并能够积极合作并协助其他部门完成工作；
2。工作收益：
一个。工作敏感性已得到提高，可以更积极地向领导者报告工作进步和结果；
b。工作适应性逐渐提高，我们现在准备处理以后安排的工作；
c。由于他最近的工作表现，他的同事推荐他为本月综合部门的两个“杰出员工”之一。
2。工作不足：
1。谨慎的工作仍然缺乏；
2。尽管在处理业务部门的工作流程与客户打交道时的工作效率有所提高，但有时候，各个部门之间的合作仍然缺乏，而且工作效率不是最快的！
3。下一个工作计划：
我们将根据上述工作的缺点，继续提高工作意识和工作效率，并努力在我们的工作中做所有事情！
公司人员和行政管理工作的摘要4
20xx即将通过。在今年，在公司领导人的仔细监督下，以及在各个部门的同事的援助和强大合作下，行政和人事部门的整体管理级别得到了极大的改善，并在工作中获得了欢乐。我感到感动，也探索并取得了突破。通过今年的持续实践和积累，该部门的全面质量和能力在一定程度上得到了提高。今年的工作状况如下：
1。人才分配
20xx是公司人员要求更频繁的一年。由于房地产行业是一个高度专业的行业，并且房地产市场相对年轻，因此人员流动性很高。在20xx，行政和人事部通过各种渠道将人才分配给公司。 20xx中使用的渠道包括参加人才市场工作博览会，人力资源市场工作博览会，Tangshan College和举办的现场工作博览会。截至20xx，截至11月30日，新兵人数已达到公司的95％以上的组织人员，这些人员可以满足公司各个部门的需求并正常运营。但是，对于一些高度专业的人员，例如水暖技术人员，强大和弱的电力技术人员等，尚未建立有效的专业招聘渠道。
1。值班人员
截至XX 20XX，该公司的实际值班人员人数为133（包括3名总经理，6个行政人员部，10个财务部，5个计划部，34个工程部，32个安全管理部门和客户服务部与20xx的同期相比，商务管理部门的24人，来自食品法庭部门的5人，同比下降13％。
2。招募人员
通过包括互联网在内的各种渠道以及校园招聘和当地人才市场的招聘：
20xx的招聘渠道仍然定期在线招聘，媒体招聘和现场招聘。在20xx下半年，行政和人事部门扩大了新的招聘渠道-Campus招聘。当公司进入学校大门时，它不仅招募了公司的人员，而且对公司进行了良好的宣传并增强了公司形象。
通过比较20xX中的各种招聘渠道，在线招聘是一个供求量大的渠道，可以对公司现有职位（包括年龄段，技术等）具有不同程度的供求。报纸和人才市场网站的工作博览会将对Gengqin和Parking Lot Security经理有很大帮助。
3。面试情况
在20xx上，该公司申请了总共511个工作岗位，120名新员工加入，168名辞职。
20xx招募的关键职位是：工程高压电工，水管工，商业管理部门购物指南；食品法院水务员人员和营销才华。
更难招募的职位是：工程，技术人员和营销专业管理才能；更难招募的职位是水栏的人员和购物指南。
2。分析在各种情况下招募困难的原因
1。在20xx，新人员将成为计划和营销主管，将分配新职位的人员需求。
2.为了满足公司组织变革和业务发展的需求，中级和高级管理人员以及核心专业职位的专业质量要求很高。
3。在7月和20xx的7月初，员工大量辞职并失业，招聘时间非常紧。
4.工程部门的高压和管道人才在行业中非常稀缺。该行业的工程专业人士的薪水水平相对较高，并且有很多就业选择的机会。
公司人员和行政管理工作的摘要5
时间飞逝，我一直从事人员和行政管理工作，踏出了学校大门并来**公司超过四个月。在这几个月中，我努力并获得了收益。通过在公司领导者和同事的支持和帮助下，通过持续的培训和学习，我的专业知识得到了进一步的提高，我的工作方法和效率也得到了很大改善。 。下面，我将在20xx的前三个季度总结人员和行政工作的以下方面：
1。积极并认真地完成您的工作。
工作职责是做得好的标准，因此我认真地按要求履行了我的人力资源管理职责，收集，组织和存储公司各个部门的员工的文件和个人信息，并在保密方面做得很好。应严格管理雇员的招聘，面试，招聘，招聘和辞职的程序。标准化入境和辞职程序，并最近添加了一项新的“辞职人员的行李释放令”，以防止一些辞职人员在完成辞职程序后继续留在公司，并将公司的宿舍视为免费酒店。它还确保公司的公共财产被夹住。
2。工资管理。
根据公司的当前状况和未来发展，当前的工资管理系统可能会限制公司的人才团队建设，从而对公司的长期发展产生一定的影响。尤其是注射成型组，薪水低于研讨会，因此注射成型组自5月以来就增加了奖励补贴。奖金补贴的金额由生产部门经理和研讨会主任根据员工的通常绩效确定。
目前，**公司的员工缺乏针对性的工资管理。在同一级别上，有能力的人的薪水和无能的人，做更多和更少的薪水是同一级别。这导致员工之间的不满，以及工作中缺乏主动性和动力。因此，9月起草了“员工的内部专业标题评估系统”，该系统根据员工的日常绩效，工作能力和工作态度等因素将员工分为十个级别，并根据级别评估工资。尽管该系统尚未详细实施，但我认为，如果评估过程是客观和合理的，那么它肯定会增强员工的热情和主动性。形成动态竞争机制。
3。培训。
培训是我做得还不够的事情。自从我刚开始工作以来，我在这方面缺乏工作经验，没有人报告员工需要培训，因此没有安排培训。有两个主要原因：首先，我没有正确地做自己的工作，也没有安排培训。其次，员工的培训意识并不强大，并且不会积极提出培训要求。接下来，我将从以下方面开始，以加强员工培训。
1。内部培训。及时访问每个部门，以收集培训信息，确定员工是否需要基于职位描述的培训，以及需要培训的部门领导人填写培训要求表，制定培训计划，详细实施培训，保持培训记录并分析培训的有效性。包括新员工的登机培训，检查员质量培训，团队负责人执行培训等。
2。外部训练。对于无法满足内部训练的情况，请申请外部半决赛训练。去外部学习而不会延迟生产工作。
对培训成本的投资可以带来额外的产出，培训可以增强员工的责任感和忠诚感。最重要的是提高技能和专业品质。
4。加强绩效评估并标准化管理。
绩效评估是人力资源管理的核心内容。现在，该公司已经意识到评估的重要性，并应该在绩效评估工作中投入大量精力，并通过绩效管理与公司的战略合作，以提高公司的竞争力并提高员工绩效。激励措施和消除是通过绩效评估进行的。 “内部专业标题管理系统”的表述是绩效评估的主要体现。现在，在研讨会中支付的临时工资是按计划支付的。在此期间，许多员工的动力不是很有动力，他们实际上做了两个小时的工作，可以在一个小时内完成。对于这种情况，我们必须记录通常的评估，并且必须打折“常规绩效”的得分，这将直接影响评估水平。
5。高级员工流动性
截至9月，员工周转率相对较高，尤其是在注射成型研讨会上。这给工作带来了极大的不便。从八月到9月，注射成型研讨会的生产任务并不沉重，还有更多的假期。这可能是离开高中的原因之一。高离职率给管理工作带来了更多的不便。一旦我完成了入学程序，我就开始再次进行辞职程序。这也对公司的形象产生了巨大影响。
6。在人力资源部的日常业务中做得很好。
人力资源部的许多工作都涉及员工的重要利益的工作。本着对公司和员工本身负责的精神，掌握政策，并在日常商业工作中做得很好。
1。计算每个部门每月，严格执行出勤率。标准化入住系统，并要求员工在规定的时间登机。但是也有一些问题。许多员工总是忘记每月几次检查或不按时入住。尽管已发出通知，以提醒员工准时到下班，但效果并不是很明显。接下来，我计划每天下载一次出勤数据，并提醒员工忘记刷卡。如果他们每月累积三次以上，他们将被罚款。
2。社会保险。在每个月的25日之前，我们有责任向社会保障局报告新的**公司和Kendenso的新清单，并打断离开工作的人的社会保险。负责宣布与工作有关的伤害评估和支出报销。自从我在20xx上接管了这项工作以来，与工作相关的伤害相对较大：①黄冈运河（在皮带制造机器中）受伤，在腰带制造机上受伤，导致食指的骨折在左手的末端； ②在7月，在减少管子的机器上操作的Kendonso Pan Shichun在质量检查中造成了一些缺陷。 Kendensuo的新雇员Wen Yanhua在8月，右手食指和中央手指在收缩机器上造成了压碎的伤害。与工作有关的事故频繁发生的是员工缺乏安全意识。尽管在此期间已经发表了许多安全教育公告报告，但与工作有关的伤害的数量并不是很明显。在这种情况下，出现了主批准系统。对于新员工，老员工被安排在现场提供指导。只有在“大师”的签名和研讨会主任的签名下，他们才能被允许独自运作。
3。门卫系统。 “安全奖励和惩罚规则”将于6月制定。关于奖励和惩罚已经明确规定。加强保安巡逻系统，并通过监视视频不时检查安全巡逻强度。确保工厂员工的生活和财产的安全。
公司人员和行政管理工作的摘要6
20xx一直很忙。我在公司工作了一年。在20xx 11月，我正式加入了公司，并从事行政和人员管理。在过去的一年中，我一直专注于管理，服务和学习的关键点，重点关注行政事工在联系过去和未来，与左右与左右联系的作用，并积极地贡献公司成功完成了各种年度业务目标和任务。现在，请提交有关今年工作环境的报告
1。今年的关键任务中所取得的环境和成就
1。各种公司证书的解决方案以及与外部机构的年度检查，连接和沟通
在20xx中，我互相帮助相关部门，并在公司的业务地址更改后成功完成了相关证书和许可证的替代。我按时完成了对公司证书和许可证的年度检查。我组织了认可，并通过了 *毒品监督，社会保障，消防和其他部门的反思，并纠正了公司。工业和商业电子信息材料与地区工业和商业局，社会保障局，劳动监督团队和其他部门保持了较高的关系。
2。预算和管理费用
根据公司的财务标准化系统，为了合理地控制企业的行政费用，行政部已在每个月底制定了下个月的预算计划，并试图控制计划中的费用。我已经为公司的办公空间租金，水和电费，办公室和劳动力保护用品，固定资产购买，雇员和公司通讯费等建立了分类帐，并每月注册，并在结束时进行了总结并分析了数据。这样一年，可以在来年进行，也许可以更加精确，思考的预算和支出限制。
3。公司固定资产，办公用品和劳动力保护用品的管理
作为行政部门，采购，管理和分销公司的固定资产，办公用品和劳动保护用品是该部门的日常压力。进入公司后，我首先拿走了股票，注册并标记了公司现有的固定资产。然后，根据公司的实际环境，修订和制定了固定资产，办公用品等的管理系统，并建立了添加固定资产的过程，以申请相关部门和总经理的指示，然后再购买它们，并在季度统计需求后统一购买和分配办公用品，并标准化标准化办公用品的采购和分配过程。公司的固定资产，办公用品和劳动力保护用品也提高了工作效率。
4。公司密封，档案和合同的管理
在20xx中，行政部起草并修订了公司的密封管理，档案管理和合同管理系统，标准化了使用官方密封的注册过程，并整理了公司的档案和合同。鉴于不影响工作效率的因素，合同流通批准过程尚未完全实施，但是合同批准步骤暂时纳入了使用官方密封的批准中，避免了在不可避免的水平上的风险。
5。公司员工薪金和绩效审核管理
自从11月加入公司以来，我接管了员工薪水和福利的会计，并还清了工作。在过去的10个月中，我按时完成了每月的工资会计，帮助总承包商根据外部市场条件和公司的实际环境来制定和改进。薪资管理系统和绩效审核管理系统已经进行了调整，并调整了每月的薪水，社会保障基础和雇员的公积金。在保护员工的权利和利益的同时，公司的薪水管理变得更加标准化。在今年年底，根据集团总部的要求，计算了公司的20xx年工资预算实施环境，并制定了20xX年度工资预算，确保公司的总薪金不超过规定的标准，并且IS是在行业中有竞争力和吸引力。
6。每日人事工作和员工关系管理
在20xx中，我解决了员工辞职，正式化，更新，档案转移和监护权的问题，并在时间和质量上解决了，并制定并实施了公司的员工手册，以进一步标准化员工的日常行为。另一方面，我们在工会上互相帮助，积极地倾听员工的声音，实时回答员工的问题，并组织员工参加活动会议，小组旅游和其他体育运动，这丰富了员工的业余时间，改善员工的士气，并允许员工保持高水平的工作。效率。
7.连接并与小组总部进行通信以按时完成部署任务
作为Renfu Pharmaceutical Group的控股子公司，Renfu Nuosheng与该集团保持了密切的联系，行政部门还负责与总部的人力资源，行政管理，法律事务，董事会，贸易秘书，贸易秘书，贸易秘书工会和其他部门。 。在20xx中，我收到并转发了该小组的100多个各种护理和文件。我精心仔细完成或组织了该小组部署的任务，并按时报告了相关材料，以确保公司的年度“头条联合力量”得分不可用。点扣除项目。
8.帮助公司的质量，销售和其他部门完成相关工作
该公司的经营理念是以质量为主线管理和控制各种流程。作为集线器部门，行政部门积极帮助质量管理部门修改质量系统文档，培训和测试组织，仓库转换，过程优化和其他工作。 ，在日常生活中，我们已经完成了销售，采购，金融等部门的材料的准备和报告，以确保公司的平稳运营。
2.今年的改进
1。通过日常工作和与部门的相互帮助，我们了解了Funuosheng的整体运营过程，我们参与并了解了公司的团队精神；
2。我深刻意识到了公司质量管理系统的紧张关系，对质量管理的作用有了新的了解，并了解了有关药物和GSP的相关知识；
3。通过与单独的行政人员打交道并惩罚行政人员，我们已经完善并提高了自己的适应性和决心能力。
3。对今年工作的三种思考
1。可能是因为以前缺乏在药品商业企业中工作的经验，我一开始就不熟悉企业的运营过程和规则，我没有满足并预见了其他部门的需求。将来，我需要太仔细地理解它。各个部门的工作有利于更好地服务和监督服务；
2. Personal knowledge of medical-related knowledge is not sufficient, so it is necessary to enhance the study and understanding of basic knowledge of drugs, GSP knowledge, legal regulations of the pharmaceutical department, and the company's quality management system documents;
3. Because the work that the individual is responsible for is complicated, sometimes there is no good distinction between primary and secondary and control time, so that some planned work cannot be carried out. In 20xx, I will enhance my personal time management level, improve efficiency, and double the number of Complete all the tasks you are responsible for at the level.
4. Learning and Development
1. In 20xx, I participated in the training, self-study and testing of drug systems and laws organized by the Quality Management Department, participated in the talent system construction training organized by the group headquarters, E-HR system use training, "team execution" special training, and judicial risks. Training on moderation
2. Evaluation of self-advantages and disadvantages this year
My advantages: outgoing and open-minded, helpful, serious in work, careful and cautious, upright, responsible, good at communicating with others, and mobile response to various problems and emergencies.
My disadvantages: Professional knowledge still needs to be inherited and improved. Only by planning and analyzing in a grand manner can we make progress, and the level of looking at problems is not enough.
5. Ideas and specific steps of this position in 20xx
1. Inherit and manage the company's certificates and official seals, and maintain superior communication with external institutions;
2. Refine the budget of administrative expenses and strictly control the review expenditures of expenses;
3. Do a good job in managing fixed assets, office supplies and labor protection supplies, and optimize procurement plans;
4. Strengthen the management of company archives and contracts, and gradually refine processes and records without affecting efficiency.
下一篇：2014年个人总结
