宿舍管理员的年度个人工作摘要（4个精选文章）
宿舍管理员的年度个人工作摘要1
为了进一步加强学生宿舍的管理并丰富了寄宿生的日常生活，本学期已经完成了为学生提供服务的各种常规管理工作，并确保学生“在学习时在学习和安心时拥有精力”，作为指导和管理我们学校的寄宿生的整体目标。这是此问题的简要摘要：
1。基本情况：
我在11月1日收到了宿舍经理的工作，基本上遵循了宿舍经理的计划，但在许多方面进行了调整。我接管了18个男性宿舍，还有124名登机学生。根据年级，七年级的一楼，九年级的二楼和八年级的三楼。有一位首席建筑经理负责该建筑物的所有事务。每个年级都有一个分支机构经理，负责该年级的所有事务。分支机构大楼的负责人负责通用建筑主任，并且通用建筑物的负责人负责宿舍经理，并且在各个层面上都执行了职责。
2。完成的工作状况：
1。每天两次对每个宿舍的检查和评估，每月宣布一次未偿宿舍和后门的列表，分别给予物质奖励和相应的惩罚。
2.严格的管理，提高对宿舍安全管理重要性的认识，澄清安全是宿舍管理中的首要任务，并提出了防止火灾，盗窃和恶性事故的特定方法和措施。
3。关注环境卫生：在宿舍中，宿舍成员轮流清洁室内卫生。公共卫生部门负责。每个楼层都配备了公共卫生税。一个宿舍每周负责。宿舍经理每天检查室内和室外卫生，并每天宣布检查结果。那些尚未完成任务的人将在同一天纠正并一方面实施。
4.宿舍和走廊上的口号，以诱使学生养成良好的卫生习惯，并发布文明的单词，为学生创造文明，温暖和舒适的环境。
5。在日常工作中，专注于财产管理并实施对财产损失的问责制。
6。在业余时间输入学生宿舍。根据平等和友谊，与学生真诚地沟通，耐心地倾听学生报告的问题，并迅速向学校的相关部门报告以解决他们。
7。定期举办住宿学生研讨会，仔细聆听学生报告的问题，并及时做出回应并解决。
8。宿舍有一个学生联络官，他是学生活动家或宿舍主任。随时联系宿舍经理和班级老师，以防止事件发生或升级情况。
9。除了停止，说服和纠正考试期间发现的问题，例如学生吸烟，饮酒，照明蜡烛，造成冲突，损失金钱，溅出污水以及在任何地方进行排尿和排便，请及时通知班级老师。
10。专注于返回迟到而又不回来的学生的现象。严格地实现往返通话系统，保持良好的往返记录，并尝试使用各种方法使用短信和电话与学生联系，找出下落并保留记录。第二天，有关迟到的信息，而不是返回每个班级老师。
4。宿舍的房间外观被纠正和美化缓慢。
5。尚未完全实施宿舍的文化建设和学生自我管理组织的建设。
6。需要改进和标准化学生宿舍管理的规则和规定。
回顾过去的半学期，宿舍管理人员为学校的整体工作做出了一定的贡献。但是我们必须清楚地表明，结果是有限的，差距很大！我们将专注于学校的工作中心，遵守整体情况，积极探索，创新和努力在我们学校的宿舍管理和服务工作中创造新的状况。
宿舍管理员的年度个人工作摘要2
这个学期即将结束，宿舍管理部门的工作即将结束。现在，我将代表门管理部门简要介绍。在过去的学期中，在门管理部门的所有成员的共同努力下，这项工作是有序的，医院分配给门管理部门的各种任务已经完成，并承担了我们小组应承担的责任。
我们本学期所做的主要工作通常如下：
1。定期工作：
1。每周举行一次定期会议，实施工作会议系统，总结上周的工作，并部署下周的工作。此外，宿舍管理部门还要求所有官员深入宿舍或召集熟悉的同学询问情况，并迅速就宿舍问题提供反馈。
2。为了确保学生的安全并防止晚上不回家的现象，我们将按时进入宿舍，以检查每个星期二晚上的人数，以确保每个学生都在宿舍中居住，从而极大地提高了学生的安全。
2。安全工作
安全始终是宿舍管理的重点。这个学期，我们的部门举行了以“宿舍安全”为主题的会议。我们邀请老师Liu Hongfang为我们医院的宿舍主任提供一系列详细的宿舍安全讲座，并敦促宿舍董事将其传达给宿舍中的每个学生。此外，为了加强宿舍中隐藏危险的安全意识，将在睡前检查期间经常提醒他们，强调无法使用高功率电器，并仔细宣传有关防盗，防火和安全用电的相关知识。
3。宿舍文化建筑
为了给学生舒适而温暖的宿舍生活，宿舍管理部门于20xx发起了宿舍文化建设活动 - 宿舍美化竞赛。经过两周的准备后，它在12月初进行了评估。结果非常好。大多数宿舍能够认真对待它们，积极打扮，满足要求，并评估了10个出色的宿舍。
4。其他工作
1。在大一新生家庭比赛中，参赛者积极参与并努力完成每个指标，并最终取得了成功。
2.协助其他部门的工作，积极合作与大学学生会的各个部门进行的活动，并积极为学生服务。此外，鼓励部门人员积极参加其他部门组织的各种活动，希望他们能够理解活动安排并在活动中学习和成长。
3。与辅导员和老师积极合作进行宿舍出勤。
5。缺陷
1。在招聘工作中，我们的部门没有得到良好的宣传和介绍，导致少数申请我们部门的人。最后，必须从其他部门选出一些人。
2。对于常规的安全检查，我们主要进行了有关问题宿舍的统计数据，并将其报告给学校，但大多数宿舍仍未得到解决。
3。有一种现象是在宿舍中使用高功率使用电器。尽管已经多次强调无法使用高功率电器，但这种现象已被反复禁止，许多学生并未意识到这一方面的严重性。
6。将来工作
在未来的工作中，我们必须继续推进宿舍管理部门工作人员的良好传统，以便可以在健康和安全方面不断改善我们的医院的宿舍，尤其是在医院的安全检查方面，以便我们的医院的成就将继续改善，从而促进我们医院的风格。
特别是对于新生的管理，本学期的宿舍经常存在问题，而我们的部门进行了深刻的思考：
1。自军事训练以来，大一宿舍的组织并不理想，并且受到批评。为了回应这一现象，宿舍管理部门的成员应与自己严格，并为年轻同学树立榜样，以便每个人都可以努力争取诸如“文明宿舍”和“创造出色的宿舍”之类的荣誉头衔。
2。对于大一新生的第一晚回家的现象，您应该及时报告它，理解真相并相应地提供辅导。
3。紧紧使用高功率电器，并认真强调一系列安全问题，例如用电。
4.与新生进行更多的交流，始终关注他们的动态，并迅速反馈学生对宿舍管理的意见和建议。
同时，我们将对其他等级的管理进行相应的调整。我们将努力在宿舍部门改善医院，而我们将永远不会担心。
宿舍管理员的年度个人工作摘要3
1。安全方面
学校学生的安全非常重要。父母应该充满信心地将孩子交给我们的学校。我们还应该让父母感到轻松。每当陌生人进入宿舍建筑物时，我都会认真要求确保不会有不安全的人混合到宿舍建筑物中。去年，一个学生在宿舍中被欺骗。学生很简单，很容易相信别人说的话。因此，为了防止学生被欺骗，除了提供反私密教育外，他们还必须严格审查进入和离开宿舍建筑物的人员，而不是让骗子有机会利用它。今年没有学生被欺骗，这也表明我的工作今年做得很好。
2。卫生问题
居住在学校的学生应该养成良好的生活习惯。每天，我一一检查每个宿舍的卫生状况，在通知板上宣传卫生条件差的宿舍，并将其报告给校长，以便学生可以在下班结束时清理宿舍。我仔细检查它，然后将其从被子到地面仔细检查。尽管我不会针对小问题提取积分，但我还将提醒这个宿舍中的学生将来对这个问题更加关注。干净，卫生的宿舍不仅使人们感到舒适，还可以使学生保持健康。
iii。纪律问题
关闭灯后，宿舍中没有声音。关闭灯光后，我将检查一次旅行，发现有宿舍的演讲很快提醒。这不仅是纪律问题，而且安息为时已晚也会影响他们的研究。尽管我只是一个宿舍管理员，但由于我正在学习和工作，因此我必须承担教育学生的责任。无论我担任哪个职位，我都必须做好自己的工作。我还将在重复教学后尚未纠正的宿舍中批评他们。如果情况很严重，我将向校长报告。
我的工作今年做得不错，但是管理人员仍然有些疏忽，明年仍有许多领域需要加强。在其他宿舍中，有估价盗窃案。尽管学校不需要对此负责，但它还表明宿舍管理员的工作不足。如果没有加强管理，它可能会威胁到学生的安全。简而言之，明年您必须做得更好。
宿舍管理员的年度个人工作摘要4
1。安全方面
学校学生的安全非常重要。父母应该充满信心地将孩子交给我们的学校。我们还应该让父母感到轻松。每当陌生人进入宿舍建筑物时，我都会认真要求确保不会有不安全的人混合到宿舍建筑物中。去年，一个学生在宿舍中被欺骗。学生很简单，很容易相信别人说的话。因此，为了防止学生被欺骗，除了提供反私密教育外，他们还必须严格审查进入和离开宿舍建筑物的人员，而不是让骗子有机会利用它。今年没有学生被欺骗，这也表明我的工作今年做得很好。
2。卫生问题
居住在学校的学生应该养成良好的生活习惯。每天，我一一检查每个宿舍的卫生状况，在通知板上宣传卫生条件差的宿舍，并将其报告给校长，以便学生可以在下班结束时清理宿舍。我仔细检查它，然后将其从被子到地面仔细检查。尽管我不会针对小问题提取积分，但我还将提醒这个宿舍中的学生将来对这个问题更加关注。干净，卫生的宿舍不仅使人们感到舒适，还可以使学生保持健康。
iii。纪律问题
关闭灯后，宿舍中没有声音。关闭灯光后，我将检查一次旅行，发现有宿舍的演讲很快提醒。这不仅是纪律问题，而且安息为时已晚也会影响他们的研究。尽管我只是一个宿舍管理员，但由于我正在学习和工作，因此我必须承担教育学生的责任。无论我担任哪个职位，我都必须做好自己的工作。我还将在重复教学后尚未纠正的宿舍中批评他们。如果情况很严重，我将向校长报告。
我的工作今年做得不错，但是管理人员仍然有些疏忽，明年仍有许多领域需要加强。在其他宿舍中，有估价盗窃案。尽管学校不需要对此负责，但它还表明宿舍管理员的工作不足。如果没有加强管理，它可能会威胁到学生的安全。简而言之，明年您必须做得更好。
门管理是学校管理的重中之重。只有正确管理宿舍时，领导者和老师才能吃一顿安全的饭菜并在安全的地方睡觉。近年来，我们学校的宿舍管理工作实际上，精心，严格和艰苦，取得了良好的成绩。我们完成了以下方面：
1。领导者对自己的思想具有重要意义，并清楚地了解他们的工作。
我们牢固地将宿舍管理工作视为学校的重要任务，并将宿舍管理人员视为教育工作者和学生经理。从竞争，培训，系统管理和组织检查中，它已连接在一起，有效地确保了宿舍管理工作的平稳发展。
2。从消息来源开始，宿舍经理的“招聘”和“管理”每年都会具有创新性，并且每年都会有所改善。
过去，像大多数学校一样，我们从教师和员工家族中选择了宿舍经理。由于选择狭窄，我们很容易陷入资历的统治，我们的工作热情并不高，而且很难管理。自2006年以来，我们承受了压力，施加了cat鱼效应，引入了竞争机制，保留了20％的配额，以引入学校外部的裁员工人，参加比赛，振兴了水池，并带领一群人。对于宿舍经理来说，增强危机意识并增强了工作责任感变得更加容易。
在管理中，过去选择了物流人员来管理，并且仅限于工作能力和过去和现在。这通常是嘈杂的争吵，领导人太忙了，因此很难促进工作。在过去的两年中，我们将宿舍管理工作更改为政治和教育部门的负责人，通用办公室和等级共同管理部门。我们选择了过去的特殊人员来管理它，我们的工作得到了极大的改善。所有管理规则和法规均已改进和实施。今年，我们以强烈的责任感和宿舍经理的杰出能力来管理他们的日常工作，并选择了领导者，并选择了同志。他们的工作风格从“打击我”变成了“跟随我”。由于经理也是参与者，因此他们彼此之间更加亲密，并且更紧密地接触，并且所有工作都更现实，更精心，更完美地完成。宿舍经理与学校，宿舍经理和宿舍经理之间的关系更加和谐。
3。关注卫生工作。
自从郭国校长到来以来，卫生工作一直是我们学校的主要特征。老师开玩笑地称它为“没有钱，没有钱洗脸”。卫生工作是每天检查并每月评估。
首先，每天早晨，宿舍经理必须监督学生清洁室内卫生，整理床，冲洗浴室，整齐地放置物品，并在宣传专栏中宣布。如果情况很严重，则会将电话发送到年级。学生必须在上课后立即回来并立即上班。完成一两次之后，处理它会更容易。
其次，每天早晨，宿舍经理以全面而细致的方式清洁公共场所，楼梯，过道，厕所和厕所。学校经理制作巡逻记录，在下午再次进行清洁工作，或攻击卫生死角。
同样，每个星期六都要进行一两个课程，宿舍和教室在内部和外部洗涤，相关部门将进行检查和评估。最后一个级别是每月或假期。天空应被扫过，擦在墙上，在地面上洗净，在床和桌子上整理，并进行彻底的卫生工作。党委员会的所有成员将亲自检查和评估孩子。结果与他们的薪水有关。经过几个链接，他们将愿意，时间，精力和卫生。
4。学生管理。
首先，从领导者到学生，学校将宿舍经理称为老师，而不是主人，而是将宿舍经理视为老师，建立声望，支持他们的工作并培养他们的责任感。他们每学期都会与学校教育工作会议一起培训，以便他们敢于管理和能够管理。
其次，宿舍经理必须熟悉这种情况，对管理中的学生有全面的了解，并准备一个住宿地图。某个建筑物居住在哪个班级，并且某个班级生活在其中，宿舍，每个宿舍的负责人，每个床上的学生以及班级老师的相应负责人，年级经理的电话号码，问题学生名单，问题的位置以及问题的位置一定要牢记这个帐户。如果发现问题，则可以遵循地图并遵循地图，然后遵循地图，然后立即将其实施给人们和班级。
由于社交氛围不佳，左撇子学生的比例很大，并且有很多有问题的学生。这些家庭被忽略了纪律。一些不良的社交氛围，例如吸烟，饮酒，擦拭卡，赌博，出去冲浪互联网，经常在学生中发生。宿舍经理在白天加强检查，并在晚上清理一个房间。学生会加强合作。每个年级的学生将有一个宿舍管理部门。每个建筑物都有一个建筑主管，每个楼层都有一个楼层，每个房间都有一个房间负责人，每个班级都有一个安全委员会成员和宿舍管理委员会成员。如果发现问题，它们将及时处理。宿舍经理报告的任何严重违反纪律的行为都应注意报告并将其一起处理。
第三，积极管理重大问题，不要放松小问题。每天早晨，敦促学生在早上锻炼时立即起床并立即锁定门。没有离开的学生将迟到，并将由年级或班级老师收集。白天，应严格防止具有不同姓氏的学生进入房间。请假的学生必须在将班主任送入宿舍之前，然后才能签署班主任。协助时间来应对突然的疾病和其他学生的其他情况，努力工作并获得致富的回报。学生的宿舍工作人员的护理也得到了学生和父母的支持和肯定。
5。学校对此非常重要。
我们学校的宿舍管理工作取得了良好的成果，在学校领导，班级教师的支持，学生的合作和宿舍管理人员的努力方面取得了良好的成果，并被学校相对一致认可。
首先，在过去几年中，我们学校的宿舍管理工作从未发生过重大安全事故。
其次，一天没有放松卫生工作，学生宿舍每天都干净整洁。
第三，晚上睡觉的学科确保了学生足够的休息时间。
第四，宿舍经理和教师合作良好，建筑物竞争与合作，并具有健康而向上的工作氛围。
第五，确保工作时间到位，在水，电和床上存在隐藏的危险时立即报告问题。一个敬业的人负责及时处理它，从不引起皮肤推动和诱惑的现象。
6。现有问题。
首先，由于学生的迅速发展，学生人数已从中学的400多个增加到现在超过5,000。在10年内，学生人数增加了10次，住房设备没有增加10倍。学生以相对拥挤的方式生活，条件不符合当前的要求。
其次，由于设备的老化，集中的水和电力负荷，人数很大，并且与外部条件的限制相结合，不可避免地会发生故障。一旦出现问题，小事就会给您带来极大的不便，这会使经理非常紧张。
第三，宿舍经理的薪水不高，但工作强度特别高。他们每天工作十多个小时，尤其是三座建筑物，每座建筑物只有一位宿舍经理。基本上，只要没有每月休假，它们每天将是24小时。学校领导人也非常关心和同情，但是这个问题只能逐步解决。
第四，管理是一个越过球的过程。施加的力越大，反弹就越大。学生宿舍中的问题反映在年级班级教师中，大多数可以及时处理。有时，班级老师不在学校或上课，因此很难交流，如果他们太多次，他们会感到无聊。
第五名，左撇子学生，问题学生和患有心理问题的学生很难工作。它们必须严格管理并以人类的方式进行处理。对于普通的宿舍经理来说，这确实太困难了，这超出了他们的能力。
第六名，宿舍经理有统一的要求，每个年级的不同安排，班级老师都有自己的个性，并且学生更加多样化。如何统一和协调确实是一个值得深入讨论的问题，也是现实中最困难的问题。在这方面，我们将从外部经验中学习，进行深入研究并逐渐提高管理效率。
